油气田企业构建现代化“油公司”模式创新与实践思考

推进“油公司”模式改革,是当前国内油气田企业持续深化改革的主要方向,对提升企业核心竞争力具有重要意义。本文基于归核化战略、扁平化管理理论,充分借鉴国内外先进“油公司”模式特点,结合实际设计了一套合理的“油公司”模式体系框架,提出了全面构建现代化“油公司”模式的实现路径和政策措施,确保“油公司”模式改革稳准有序推进。