党建引领聚合力 共绘发展“新图景”——中国石油长庆油田公司加强党建品牌体系建设实践与探索

品牌是企业参与全球竞争的重要资源,是企业竞争力的综合体现。习近平总书记强调:“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”这为新时代的品牌建设指明了前进方向、提供了根本遵循。国有企业是新时代加强品牌建设、参与全球竞争的主力军,创建卓著品牌是做强做优做大国有资本和国有企业、加快建设世界一流企业的重要抓手,也是国有企业义不容辞的责任。

用真情服务凝聚职工听党话、跟党走——长庆油田公司工会构建服务职工体系工作纪实

中国工会十七大的胜利召开,明确了中国工会的基本职责。习近平总书记同全总新一届领导班子成员集体谈话,对'竭诚服务职工群众'提出了具体要求。这是中国工会的基本职责在新时代的新发展,是新时代党对工会组织的政治要求,也是新时代工会工作的根本遵循。近年来,长庆油田公司工会通过积极探索和具体实践,形成的十大普惠体系和开展的一系列工会工作,体现了党领导下群团工作的鲜明特征,践行了党中央对群团工作的根本要求,契合了新时期工会工作的发展方向。

站在6000万吨历史高点之上续写新辉煌--访中国石油长庆油田公司执行董事、党委书记付锁堂

经过半个多世纪持续创新发展,长庆油田立足国际上典型的“三低”(低渗、低压、低丰度)油气藏建成了年产6000万吨特大油气田,树起了共和国石油工业历史新丰碑,为保障国家能源安全增添了重量级法码。

党的二十大精神指引下中国式现代化油气田建设路径思考

党的二十大报告深刻阐述了中国式现代化的中国特色和本质要求,并将能源资源安全作为推进国家安全体系和能力现代化、坚决维护国家安全和社会稳定的重要内容,为能源企业发展提出新要求、注入新动力。在深入学习贯彻党的二十大精神过程中,能源企业要深入探索中国式现代化油气田建设路径。中国式现代化油气田应成为习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、保障能源安全的先锋者、油气科技自立自强的推动者、绿色低碳转型的践行者、增进民生福祉的贡献者,为保障国家能源安全、构建清洁低碳高效的能源体系作出新贡献。

以“三强”干部队伍锻造为引领 建设堪当时代重任的石油铁军

在五十年发展历程中,中国石油长庆油田公司因人才而兴、因人才而盛,将人才资源与油气资源同步开发,以事业平台汇聚人才,推动人才队伍不断壮大,实现了人才总量、素质和贡献率全面提升,为建成“西部大庆”提供了有力保障。在企业飞速发展的今天,迫切需要全面优化人才规模、质量和结构,为干部队伍、技术人才队伍、技能人才队伍培育更加厚重的“铁人”气质,建设一支堪当时代重任的“石油铁军”。中国石油天然气集团有限公司(以下简称集团公司)2021年领导干部会议为新时代企业干部人才队伍建设提供了行动指南,为深入贯彻落实会议精神,结合企业实际对如何锻造新时代忠诚干净担当的“三强”干部队伍、引领科技创新的“三优”技术人才队伍和传承石油精神的“三高”技能人才队伍进行了思考。

聚力提质增效 全面推进长庆油田高质量发展

年初以来,新冠疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至,对全球经济发展造成严重影响,石油行业生存空间受到严重挤压,生产经营受到巨大冲击.面对前所未有的困难挑战,长庆油田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻中央“六稳”“六保”要求,认真落实集团公司党组决策部署,扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,团结带领广大干部员工牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬,全力以赴保产量、提效益、补短板、防风险,上半年油气产量均实现“硬过半”,油气当量达到3076.7万吨,再创历史新高,利润总额完成62亿元,开创了近年来最好的生产经营形势,全年将实现油气当量6000万吨,在逆流勇进中打开了高质量发展的新局面.

长庆油田基层建设工作模式创新实践

重组以来,长庆油田公司历年新增油气储量和产量均居中国石油前列。按照中国石油天然气集团公司的战略部署,长庆油田紧紧围绕＂实现3000万吨、挺进5000万吨＂及＂创和谐典范、建西部大庆＂的宏伟目标,始终将加强基层建设,

充分发挥思想政治工作优势 为长庆油田建设西部大庆提供坚强保证

“十一五”时期是长庆油田改革发展取得重大成就的五年。五年来，特别是2008年重组整合以来，面对深刻变化的内外部环境和繁重艰巨的改革发展任务，公司党委始终坚持以科学发展观为统领，围绕实现油气当量5000万吨奋斗目标，突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，充分发挥党的政治优势，

浅谈科学发展观对企业党建工作的实践意义

科学发展观不仅从世界观的层面揭示了党建工作的重要性,而且从方法论的层面为我们认识和处理党建问题提供了科学指导。深刻认识科学发展观的重大意义,运用科学发展观指导企业党建工作,是党建各项工作达到有机统一,相互补充,配套联动。

长庆党员“传帮带” 薪火相传促发展

“传帮带”是中国共产党薪火相传、继往开来的优良传统,也是几代长庆石油人的优良精神品质,更是油气攀上新高峰的重要法宝。长庆油田聚焦党员发挥先锋模范作用,持续深化党员“传帮带”机制,丰富内容、创新载体,探索实践党员一带二、帮帮团等做法。变“一人强”为“多人强”、“支部强”为“集体强”、“集体强”为“油田强”,产生了系列倍增效应,让“传帮带”“传”出精神、“帮”出成长、“带”出效果,将党员“传帮带”成效体现到推动高质量发展上,实现“单兵作战”向“一体协同”的转变,凝聚全员奋进新征程、建功新时代的强大合力。

三个创新:可持续发展的根本

长庆油田地跨四省区,勘探与生产条件十分艰苦,但历经几代长庆人的艰苦奋斗,已从一个年产百万吨的小油田快速发展成为全国屈指可数的大油气田。特别是2011年,生产原油2002万吨、天然气258亿立方米,年产油气当量突破4000万吨。可以说,长庆油田已经步入建设＂西部大庆＂的快车道。

党建责任分工品牌建设让党委委员“一岗双责”落实落地

习近平总书记强调,国有企业党员干部都是党的干部,不论在什么岗位上,都要积极主动做党的工作,推动党建工作落实,形成抓党的建设的合力。2017年,国务院国资委党委印发了《党建工作责任制实施办法》。长庆油田借鉴QHSE体系管理委员会对安全环保工作进行总体部署、分专业成立专业委员会抓安全环保责任落实的做法,提出实施党建责任分工品牌化建设。

党建引领强根铸魂为建设基业长青的百年长庆提供坚强保障

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来,长庆油田旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建强党建,以高质量党建引领高质量发展,2020年跨越6000万吨跃升为我国第一大油气田,建成“西部大庆”,成为保障国家能源安全大局中的“压舱石”。

以旧换新潮起,油企乘势升级

对油企来说,国家推动工业领域设备更新将带来一个难得的转型升级的机遇。继国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、工业和信息化部等七部门印发《关于印发<推动工业领域设备更新实施方案>的通知》后,国务院国资委召开中央企业大规模设备更新工作推进会,对中央企业推进大规模设备更新工作做出部署。

在学党史中汲取推动油田高质量发展的智慧和力量

2021年是中国共产党建党100周年,也是长庆油田油气当量突破6000万吨后新的起步之年。半个世纪以来,几代长庆石油人听党话、跟党走,历世纪风云、伴祖国同行,筚路蓝缕、栉风沐雨,扎根西部、坚韧奋斗,走出了一条为党分忧、为国奉献的创业之路、发展之路。

掌控油田思政工作态势

加强和改进新时期油田思想政治工作是建设西部大庆的迫切需要,是提升企业管理水平的重要支撑,是构建和谐矿区的必然要求。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。随着长庆油田管理体制、运行机制、劳动组织、用工形式等方面的调整变化,员工队伍结构、思想观念、利益诉求等呈现多元的趋势。面对新形势,新情况,思想政治工作要发挥自身工作优势,用科学的理念引导人。

舆论引导为油田稳健发展营造良好氛围

近几年来,面对新闻舆情现状,长庆油田新闻办公室强化舆论引导,在维护企业形象等方面取得了一定的成效,为油田稳健发展营造了良好的外部舆论环境。舆论引导形成背景时代在变,新闻影响不容忽视。在传统媒体时代,央企舆情传播来源是确定的,风险也是可控的。

党支部书记任职能力评估党建品牌探索与实践

党建品牌具有展现党建工作价值,起到示范效应的作用。长庆油田通过探索实施党支部书记任职能力评估党建品牌建设,建立党支部书记任职能力评估机制。构建科学、系统、针对性强的党支部书记任职能力评估体系,找准党支部书记素质能力提升的着力点;建设了一支高素质专业化的党支部书记队伍;建强支部战斗堡垒,为企业高质量发展保驾护航。

健全完善国企“三重一大”决策管理体系的实践探索

健全完善国有企业“三重一大”决策管理体系,着力构建权责清晰、各司其职、各负其责、规范高效的决策运行机制,对于规范集体决策行为,提高重大问题决策质量和效率,从而推动国有企业实现高质量发展具有十分重要意义。

企业反腐要从防治思想庸俗化入手

党的十八大指出，反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。纵观近年来的各类腐败案例，少数党员干部腐化变质，是从思想上出现庸俗化倾向开始，逐渐导致思想防线失守的。邓小平指出：“如果说变质，思想的庸俗化就是一个危险的起点。”所谓思想庸俗化是指不追求理想而追逐名利，不信奉崇高而喜欢低俗，