中国石油井下作业数字化监督发展问题与对策

阐述了中国石油井下作业数字化监督在监督人员数字化管理、施工队伍数字化监督、施工作业数字化监督、井场环境数字化监督4个方面的发展现状。分析了井下作业数字化监督发展面临数字化监督管理制度不健全、监督数据标准不统一、数字化智能监督技术不完善、缺少统一的数字化智能监督平台、监督数据价值挖掘不深入5个方面的主要问题。提出了制定井下作业数字化监督管理制度、建立井下作业监督数据标准、攻关数字化智能监督关键技术、研发井下作业数字化智能监督平台、提升监督大数据分析应用水平5项数字化监督发展对策。展望了井下作业数字化监督建设发展后在提升监督人员履职效率、降低监督人力资源成本、提升工程质量、保障施工安全与环保4个方面的预期成效。

党史教育学习常态化长效化转化为产建高质量发展动力——以长庆油田分公司第九采油厂产能建设项目组为例

文章以长庆油田分公司第九采油厂产能建设项目组为例,落实党史教育“五抓·三学”长效学习机制,通过抓组织强领导、抓学习悟思想、抓活动载体创新、抓理论宣讲、抓服务办实事“五抓”,党史学习教育取得了阶段性进展和成效,进而将党史教育学习常态化长效化转化为产建高质量发展动力。

中国石油陆相页岩油钻井技术现状与发展建议

中-高成熟度页岩油是中国页岩油战略突破的重点领域,加强陆相页岩油勘探开发是保障国家能源供应安全的重要途径。详细介绍了中国石油天然气集团有限公司(简称中国石油)在鄂尔多斯、准噶尔和松辽等盆地页岩油钻井工程技术进展。包括大平台工厂化布井、水平井井身结构优化、分井段“一趟钻”、水平井高性能钻井液、一体化地质导向等关键技术。对标北美先进页岩油钻井技术,分析了国内页岩油钻井在布井方式与井身结构、地质工程一体化及导向技术、钻井提速配套技术、钻井液及固井配套技术等方面的差距和发展趋势。提出了持续推进大平台工厂化作业和优化井身结构、集成配套提速技术、加强地质工程一体化研究和加快新一代导向工具研发攻关等发展建议,以促进陆相页岩油钻井提速、降本、增效,引领页岩油革命工程目标实现。

长庆油田分公司实施全面预算管理存在的问题及建议

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。笔者通过对中石油长庆公司全面预算管理的调查,研究了全面预算管理在长庆公司的现状,分析了该公司实行全面预算管理存在的问题,提出了一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面预算管理。

开拓创新培训方法 打造气田开发“人才库”——以长庆油田分公司第二采气厂为例

由长庆气田的特点,天然气富集区域主要集中在靖边、榆林和苏里格,本区域自然环境以高原和沙漠为主,各采气厂的基层站多分布在远离城市、社会依托差的偏远地区。生产站点却存在易燃、易爆、高压等众多危险因素,安全要求极为严格,员工培训方法就更显重要。

维护员工权益 弘扬文明家风——长庆油田分公司第三输油处职工之家建设案例

长庆油田分公司第三输油处工会积极发挥参与、维护、建设、教育的职能，紧紧依靠职工办企业，切实为职工办实事办好事，组织开展各种职工喜闻乐见的活动，充分发挥主人翁作用，调动了职工群众的积极性和主动性，被甘肃省总工会授予“模范职工之小家”称号。一、完善家规，强化建家组织保障。一是健全完善了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会、劳动保护委员会、劳动竞赛委员会、文体活动委员会等组织机构，修订完善了民主管理工作制度、处务公开制度、合理化建议奖励办法等制度，使各项工作有章可循。二是成立了以“一把手”为组长、工会主席为副组长、工会委员为成员的“职工之家”建设领导小组，小组成员经常深入到职工当中，了解和分析职工对建家的看法和认识，倾听群众的想法，吸纳职工群众对建家工作的建议，达到了领导重视、职工关心的良好创建效果。三是制定、修订了《员工之家建设考核标准》、《星级职工之家、模范职工之家评比表彰办法》，明确了评比验收程序、标准等，规范了职工之家建设。四是坚持每两月一次党群工作例会制度，总结阶段性职工之家建设工作，安排部署下阶段工作重点，推动了职工之家建设的顺利开展。五是坚持把工会及职工之家建设费用纳入预算管理，年初申报费用计划，明确使用去向，按月计划使用，每月月底要对下月费用使用情况预测并对使用结果进行考核。

打造“六型”机关 提高机关效能——长庆油田分公司第三输油处“六型”机关建设研究与探索

企业机关是企业生产经营运行的中枢,是联系决策层与操作层的桥梁与纽带,发挥着承上启下、指导全局性工作的重要作用。机关工作效率、工作质量的高低好坏对内关系着企业重大决策的贯彻落实、安全生产活动的顺利开展、企业发展目标的实现,对外反映着企业整体管理水平和形象。为了规范机关管理，改进机关作风，提高干部素质，提升工作效率，从2007年开始，第三输油处在全处范围内开展了“学习型、实干型、服务型、参谋型、创新型、和谐型”六型机关建设活动。本文就“六型”机关开展情况与大家商榷。

采油厂降本增效“五位一体”模式研究——以长庆油田分公司第六采油厂为例

企业降本增效的落地实施需要一系列政策支持。文章在系统梳理中国石油长庆油田第六采油厂降本增效具体政策基础上,介绍了其"五位一体"降本增效模式及其在采油六厂预算管理、行政管理、投资管理、技术创新、风险管理等方面的实施策略,较为详细地阐述了"五位一体"降本增效模式在控制经营成本、开发成本、投资成本等方面的应用举措。

长庆油田分公司工程建设领域源头治理的实践与思考

作为中国石油天然气集团公司下属国有大型企业,长庆油田分公司坚持围绕工程设计、队伍引进、物资采购、项目建设等工程建设领域的关键环节和重点部位,以管理创新推进治本抓源头工作,

长庆油田分公司勘探开发研究院Intranet系统现状分析

当安全问题遍布网络系统的应用层、网络层、传输层时，思考网络的整体安全成为大家的共同选择．这促使网络技术和安全技术和管理必然走向融合。在融合的大方向下，网络与安全技术的现状和发展趋势究竟怎样？长庆油田分公司勘探开发研究院（以下简称研究院）计算机网络系统安全做出什么样的选择？通过系统地分析研究院计算机网络现状，找出网络中存在的问题，对计算机网络优化，提高网络安全性能，使研究院计算机网络适应科研生产的发展需要。

以中国石油战略引领长庆油田高质量发展实践

战略管理在现代企业管理中扮演着重要角色。长庆油田公司(以下简称长庆油田)自觉贯彻中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)的各项战略部署,强化战略思维,站在政治和全局高度推动中国石油战略体系落实落地,在实践中探索完善战略闭环管理机制,推动高质量发展呈现新气象。实践表明,要让战略目标变为发展现实,关键在于提高站位、准确定位、分解目标、突出重点、强化执行。

油气勘探开发企业研发组织模式创新——以长庆油田分公司苏里格气田研究中心发展为例

随着全球化竞争的日趋激烈,企业越来越重视塑造自身的核心竞争力,以期在竞争中胜出。油气勘探开发企业（以下简称＂油气企业＂）面对的劳动对象与一般企业相比存在很大差异,其活动有其自身的行业特点,研发组织是企业组织技术创新活动的最高部门,其组织模式应根据研发活动的特点不断进行变革和创新。苏里格气田研究中心是中国石油长庆油田分公司下属的,专门围绕苏里格气田开发开展技术研发和技术支撑的科研机构,是企业内部研发组织模式的一种创新。其克服了传统研发组织模式的诸多缺陷，在推动苏里格气田高效开发、保障苏里格气田实现稳产的过程中发挥了重要作用。

长庆油田勘探开发一体化探索与成效

长庆油田经过五十多年的发展历程,总结出特有的适合低渗透—致密油勘探开发一体化的管理模式。虽然不同时期的表现形式不同,但相互协作的内涵不变,主要体现在“工作部署、技术攻关、生产组织”等方面。长庆油田在勘探开发一体化技术的引领下,油气勘探取得重要成效,油气产量突破6000万吨,走出了一条具有长庆特色的勘探开发一体化道路,建成了我国当前最大的能源生产基地,为国家能源安全作出了突出贡献。本文在梳理长庆油田勘探开发一体化的发展历程基础上,总结长庆油田一体化工作做法与成效,指出长庆油田当前勘探开发一体化面临问题并提出未来有利发展方向。期望对长庆油田深入推进勘探开发一体化向纵深发展,加快资源—储量—产量转化,为长庆油田公司高质量发展提供依据,也为其他油田发展勘探开发一体化提供借鉴。

水泥混凝土常用外加剂在长庆油田靖安油区的应用

外加剂作为一种补充物,可以在一定程度上增强水泥混凝土的特性,目前外加剂的应用非常普遍。尽管外加剂可以显著提高水泥混凝土的品质,但在使用过程中,必须严格按照相关规范和剂量进行操作,以防形成负面循环效应。

长庆油田减三线馏分油磺化合成石油磺酸盐工艺优化

以长庆油田生产线减三线馏分油为原料油,利用发烟硫酸磺化合成石油磺酸盐,对磺化反应过程进行优化。结果表明,磺化反应最佳条件为:酸油比0.65∶1,磺化温度50℃,磺化时间40 min,老化时间40 min;分酸工艺最佳条件为:加水量(m_(水)/m_(酸))为25%,分酸温度60℃,分酸时间10 h。在最佳合成工艺条件下,合成石油磺酸盐中活性物含量可达到22.73%。该参数的确定,以期为长庆油田减三线馏分油合成石油磺酸盐提供生产依据和理论支撑。

长庆油田某作业区原油特性及防蜡剂研究

以长庆油田某作业区原油为研究对象,通过碳数分布及原油成分等测试,对导致该区块井筒严重结蜡的原因进行了分析。结果表明造成结蜡的主要原因有2个:一是原油中沥青质和胶质与蜡的质量比低;二是原油中高碳数组分占比大且碳链长度长。基于结蜡原因分析结果,构建高效三元共聚物防蜡剂,添加500 mg/L防蜡剂时防蜡效果明显,防蜡率达到70%以上,原油凝点降低6℃。蜡晶显微及黏度测试结果可见防蜡剂和石蜡之间产生的共晶会破坏石蜡的晶态结构,影响了石蜡三维网状结构的形成,因此达到防蜡的效果。

长庆油田似大地水准面精化软件应用探析

为了验证长庆油田似大地水准面精化软件在场站高程控制测量方面的精度和可行性,本文研究了长庆油田似大地水准面精化软件在控制测量中的应用效果。首先,采用最小二乘配置法进行拟合,根据残差进行粗差探测与剔除;其次,采用移动拟合方法计算,建立高精度、高分辨率似大地水准面模型,并根据模型构建的原理进行编程,编译形成长庆油田似大地水准面精化软件;最后,结合某处理厂高程控制测量实际案例,把大地高直接输入精化软件计算出正常高,对计算结果进行精度分析。研究结果表明,采用长庆油田似大地水准面精化软件输出成果能代替低等级水准测量,可为站场高程控制测量提供新方案。

长庆油田水平井套中套井筒再造体积重复压裂技术

长庆油田超低渗透油藏部分水平井初次改造程度低,前期先导试验攻关形成了水平井双封单卡体积压裂技术,然而双封单卡工艺存在起下钻次数多、放喷时间长、管外窜等问题,严重制约现场施工效率。通过压前补能、凝胶降漏、下入Ø114.3 mm套管、热固树脂环空封固等技术重造新井筒,评价储层增产潜力,优化新老裂缝布缝与裂缝参数,配套研发小直径可溶桥塞,形成了水平井套中套井筒再造重复压裂技术。在CP50-15井进行了现场试验,成功下入1500 mØ114.3 mm套管并进行了环空封固,固井质量良好,采用桥射联作压裂工艺完成了26段压裂,施工效率达到了3段/d,投产后控制放喷生产,日产油由1.9 t升至15.4 t。该技术对提高超低渗透油藏采收率提供了新思路。

长庆油田CO_(2)驱注采工艺现状及技术攻关方向

CO_(2)驱因具有原油体积膨胀、降黏、降低界面张力以及萃取置换等作用及良好的油藏适用性,目前已成为国内外油田三次采油主要技术之一。从2017年长庆油田在姬塬黄3区块开展了CO_(2)驱先导试验,针对注采过程中混相、流度控制、井筒防腐等关键技术问题,开展了注采井管柱完整性、防腐防垢、气窜治理、高气液比举升等技术研究与关键材料设备研发应用,初步形成了适合长庆低渗透油藏CO_(2)驱注采工艺配套技术。文章全面总结了长庆CO_(2)驱注采工艺技术研究现状,分析了CO_(2)驱工业化应用面临的技术挑战,提出CO_(2)驱注采工艺技术下一步研究攻关方向。

油井气举可视化找漏技术在长庆油田的应用

在油气田的开发生产中,套管由于多种因素而导致漏点大量出水,严重影响到油井的生产效率。而常规的井下找漏方法在实时性、准确率以及找漏效率方面具有一定的局限性。鉴于此,提出了一种套损井找漏方法,运用气举工艺破坏井下压力平衡状态,造成套破点出液,在井筒内形成流态。结合VideoLog可视化测井技术,观察井筒内井液的流向、流态和管壁状况,快速、准确地定位套破出水位置,实现井下气举可视化找漏。由长庆油田实验油井所获得的数据可以得出,此技术能够迅速准确找出漏点位置,并且效率以及可靠性具有一定的保障。故气举可视化找漏是一种准确高效的油井套破找漏技术,具备应用和推广价值,同时也为类似油井找漏提供了技术指导和实际经验。