超越自己的对标管理

对标管理有利于开拓视野,解放思想,更新观念,拓展思路,与时俱进。对标管理又称"标杆管理",是通过规范、连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己。对标管理蕴含科学管理的深刻内涵,体现了现代管理学中追求竞争优势的本质特性,大量实践证明。

内控设计要防范流程风险

业务流程梳理是对工作先后顺序的重新安排。良好的业务流程梳理是保证企业灵活运行的关键,清晰的定义业务流程之间的接口,可以降低业务之间的耦合度,使得对局部业务流程的改变不会对全局的流程产生灾难性的后果。