浅析目前生产管理中存在的问题

生产管理是企业管理不可或缺的一个部分,油田生产管理主要涵盖了石油的开采、工程技术、生产供应保障、后勤服务等油气的生产经营全过程。生产管理部门效率的高低直接影响到整个石油生产活动能否正常、有序、健康的运转,所以说生产管理部门是整个石油企业管理的核心。如果一旦生产管理中出现了问题,牵一发而动全身,整个石油企业都会受到影响,所以说如何减少生产管理出现问题,如何提高生产管理的运行效率就成为石油企业提高管理水平的一个重要任务。下面为大家分析下目前生产管理中实际存在着哪些问题,这些问题又对整个石油企业产生什么样的影响以及如何解决和避免这些问题呢。

浅论集油系统管道腐蚀的加剧

随着我国社会经济的不断发展和人民生活水平的稳步提高,对于能源的需求量在不断的加大,能否提供稳定持续的能源供应关系到大众百姓的日常生活,意义十分重大。而管道和输油站在这个过程中就担负着输送和调剂能源的重要作用。而我们都知道,石油等天然气都是非常危险的物品,易燃、易爆、易挥发和易与静电聚集的流体,在任何一个工作的环境中发生一个意外都可能是很大的安全事故,酿成恶性灾害,所以不难看出管道及输油站工作的重要性。本文在广泛结合已有研究成果的基础上,通过笔者在输油站的多年工作经验,在阐集油系统管道腐蚀的加剧的基本情况的基础上对于任何防止等问题也做了一定的研究和阐述,希望通过这样的一个努力为集油系统管道腐蚀做出一定的贡献。