建立新时代激励干部担当作为机制的思考

激励干部担当作为是推动国有企业高质量发展的迫切需要,是解决干部队伍当前突出问题的内在要求,是落实全面从严治党要求的重要举措,是建设高素质专业化干部队伍的有力抓手,具有极其重要的意义。结合陕西销售公司实际(以下简称陕西销售),针对干部担当作为存在的主要问题及原因,探讨了激励干部担当作为的基本思路,提出9个方面27项措施,为企业健全完善激励干部担当作为机制提供参考。

发挥互联网优势 激发党建新活力

国企党建工作要拥抱互联网时代带来的新机遇新挑战,遵循互联网时代下党建工作的新要求新标准,积极探索和实践"互联网+党建"工作新途径新方法,通过云计算、大数据,构建全覆盖、全过程、全维度的"互联网+党建"平台,让支部设在网上、党员连在线上,打破地域壁垒、跨越时空制约、创新沟通方式,实现党建日常工作网上网下有机融合,思想政治工作"面对面"与"键对键"有机融合,线下支部与线上支部有机融合,努力打造"统一建网、党委用网、支部靠网、党员上网,线上线下相互融通、相互促进"的党建工作新格局。

“双百复合”推进党建工作“三个转变”

本文对中国石油陕西销售公司(简称公司)党建工作现状进行了简要分析,针对党建工作存在的问题,围绕中心,紧扣重点,问题导向,实施党建工作"双百复合,一体考核",实现了推进党建工作由软任务向硬指标、由粗放向精细、由务虚向务实转变,党建工作和经营工作实现了全面同步,从严治党责任得到了全面压实,党建主业意识得到了全面体现。同时对进一步改进和加强党建工作目标考核提出了几点思考,为企业进一步抓好党建工作提供了一些借鉴。