中国石油车用天然气销售存在问题及改进方案浅析

本文介绍了我国车用天然气消费现状,详细剖析了中国石油车用天然气销售业务存在的问题,在分析天然气销售模式改革必要性的基础上,提出了改进的方向和具体措施建议。我国车用天然气消费现状近年来,在国家一系列节能减排和环保等利好政策的支持下,我国车用天然气行业发展迅猛,消费需求量快速增长。

“转”出的效益——陕西安康销售分公司“抓管理、强基础、增销量”纪实

近年来,安康销售依托区域经济的发展和一座5.5万立方米大容量油库以及52座运营加油站"前沿阵地"的优势,在做好、做大、做强销售"蛋糕"上狠下功夫,始终坚持"机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转"的"四转"管理工作模式。

基于信息化平台的中国石油站级加管系统

针对中国石油加油站服务工作的业务特点,在现代企业信息化发展趋势下,开发了加油站管理系统,实现了油品服务、业务管理的计算机化和网络化,介绍了中国石油站级加管系统的功能、特点,分析了系统的功能需求,给出了系统的总体设计方案,站级加管系统以从加油站到北京总部的信息数据库为核心,采用多种关键技术,保证系统的先进性和可靠性,该系统已经在中国石油全国大部分加油站上线运行,经测试系统操作简便,运行稳定、可靠。

新形势下我国石油销售企业思想政治工作浅析

石油是经济赖以运转的血液,在新的历史时期,疲软的市场和激烈的竞争给油品销售带来了很大压力,进入了成品油需求增长低于预期,资源供大于求的市场“新常态”,石油销售企业的生存和发展面临着前所未有的机遇和挑战,做好石油销售企业的思想政治工作是保证国家能源安全和经济社会稳定的重要措施。因此本文选取石油销售企业作为研究对象,探究思想政治工作在石油销售企业中的重要性,研究了新时期石油销售企业开展思想政治工作的措施,为促进石油销售企业发展提供政治保障。

中国石油陕西渭南销售:激活市场

随着我国农村小城镇建设和农村经济的快速发展以及农民收入的不断增加,农业用油出现较大幅度的增长。 有目共睹,成品油在农村有着广阔的市场和良好的发展前景。但就当前来说,农村市场却因着自身的一些天然特性,经营分散、方式灵活、季节性强、价格偏高、进货不够方便等,导致农村成品油经营中也存在不少问题:比如由于地广人稀,网点布局分散,农村网点距配送油库远且由于销量小,配送不便,极不容易管理;从经济效益看,平均吨油费用普遍较高,超出全系统平均吨油费用水平。同时由于近几年农村网点分流人员,导致人员不是,不得不增加临时工,使这部分网点既没有起到上量降费的作用,又没有达到减员增效的目的。在农村网点建设上,过去存在急于求成的弊病,尽管增加了一些销量,但从整体上看,效果并不理想。一方面因效益和管理问题进行小站改革,另一方面又在投资兴建小站。因此,必须汲取经验教训,在网点建设上要因地制宜,不能一拥而上。 加快农村成品油市场的开拓,抢占农村成品油阵地,对石油石化企业的可持续发展至关重要,石油石化各销售企业应牢牢抓住这一机遇,通过各种销售模式,大力拓展农村成品油市场。尤其是如何开拓和占领这个市场是每个经营者应当考虑的问题。

加油站非油品销售市场分析

本文分析了成品油销售企业非油品业务发展现状与存在的问题,有针对性的提出非油产品销售的方向。

浅谈成品油销售企业增值税专用发票开票风险及防范措施

为了使成品油销售企业增值税专用发票的开具规范化,2002年国家税务总局曾出台过《成品油零售加油站增值税征收管理办法》.有的地区也依据该办法明确了相应的规定.然而,企业在具体的开票过程中面临着多种风险.本文几种风险进行了分析,并提出了相应的具体措施,以助于风险防范.

论如何加强成品油销售企业资金安全管理

资金是企业的血液,成品油销售企业的正常运转离不开资金流动来维持。资金安全管理影响企业的生存与发展。本文通过分析成品油销售企业资金安全管理现状及存在的问题,就如何加强成品油销售企业资金安全管理,建立健全的成品油销售企业资金安全管理模式,确保成品油销售企业资金安全,提出几点粗浅看法。

浅议如何做好公司资金预算管理工作

在石油公司的管理工作中,资金的预算管理是实现石油公司更好的提升资金的价值发挥的重要途径.在石油公司的常规运营中,依据自身的经营特点,都具有自己的预算部门和制度.但是仍然存在管理的漏洞,所以本问首先针对石油企业的资金预算管理现状进行了详细地分析,然后提出了一些针对性的建议,望对业界人士有所帮助.

秦岭山区某大桥主桥深水基础的施工

总结了桥梁深水基础的受力特点,着重描述了秦岭山区某大桥主桥的深水基础施工,指出该桥梁的施工根据桥梁所处的水文地质条件以及深水基础的特点采用了合理有效的施工方案,克服了水库区水位落差大,施工场地狭小,大型设备的运输等问题,从而为山区深水基础施工积累了经验。

工作·敬业爱岗 生活·求真务实—学习孙波事迹之感悟

最初了解孙波的事迹是在中央电视台新闻联播的报道中,当时吸引我的新闻词组是"中国石油"四个字。2008年大学一毕业我就与妻子双双加入了中国石油陕西延安销售分公司的队伍。一眨眼,5年的时间悄然而逝。这5年,我从一个爱做梦的大学生变成了一名普通的石油工人;从一个血气方刚的热血青年变成了儿女情长的丈夫、父亲。但也正是这5年,

气井完井管柱漏点隔离新技术

介绍了长2井井深结构、完井管柱、滑套作业、隔离工具等技术应用,成功利用漏点隔离新技术完成了井下滑套漏点的封堵隔离。气井完井管柱漏点技术是一项快速、安全、可靠的漏点隔离技术,为生产任务的完成提供了强有力的技术支持和安全保障。

加油站改造项目多承包商安全风险管控措施探讨

运营加油站的改造项目是近年来成品油销售企业风险高发点,改造站不同于加油站,存在着风险点多,风险特点多变,特别是近年来对加油站的改造项目涉及到多个承包商,带来风险的叠加。笔者结合当前工作情况,对加油站改造项目多承包商的风险进行了分析,结合"双重预防机制"的理念,提出了利用"双重预防"思想控制风险的措施。

加油站建设投资控制的关键节点与有效措施

加油站建设是关系到国家经济发展和百姓出行生活的重要项目,而对于加油站工程建设企业来说,加油站工程建设投资控制和工程造价控制是重要的成本目标,是企业健康发展的重要环节,因而,本文主要对加油站工程项目建设投资控制中的关键节点进行分析,进而从加油站项目建设的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工决算阶段全方位控制加油站建设投资和工程造价,从而有利于建设企业生产经营良性发展。

论预算管理在企业中的重要意义

随着社会经济日益发展，预算管理逐渐成为企业不可或缺的一种重要管理制度模式，本文将通过对预算管理的概述，从其作用、重要性以及如何加强预算管理方法阐述预算管理在企业中的重要意义。

提高基层党组织生活质量研究

提高基层党组织的生活质量,是目前国有企业党建工作的重要课题。本文分析了中国石油销售企业部分基层党支部组织生活中存在的问题,并分别从增强党员的主体意识、提高党员的综合素质、建立健全基层党组织的运行机制以及创新党组织生活的内容、形式与载体等方面,针对性的提出提高基层党支部组织生活质量的方法和途径。

中小危险化学品企业建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的实践探索

企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是国家对于安全生产的战略性部署,也是遏制重特大事故的长效机制,中小危险化学品企业存在其特有的生产经营特点,是事故预防的重点行业,利用PDCA的管理循环模式建立"双重预防"机制,自上而下、自下而上地做好风险分级管控、隐患排查治理,对于这类企业的长治久安有着十分重要的意义。

运用营销策略 灵活应对市场

近几年来,成品油市场经营主体多元化、价格机制市场化、竞争手段多样化已成大势所趋。有关资料表明,目前在陕西市场注册的3147座加油站中,中国石油系统只有919座,网点占有率为29.2%,零售量占全省社会零售总量的32.5%,总体市场控制率只在30%左右。要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,除了利用中国石油的品牌优势外,还必须在营销策略上善于灵活应对,把握市场脉搏,不断寻求市场规模和效益最大化。

聘用工有了新家 ——建立劳务协作机制 规范市场化用工

近几年,随着国内市场经济的不断发展,石油零售企业的"三项制度"改革逐步深化,市场化用工的份额不断增大.如何规范流动性较大的市场化用工管理,成了加油站人力资源管理探索的重要方向.

接到投诉电话之后

2005年5月一天深夜2点,兼职油品调配业务的张安良被急促的电话铃声惊醒. 朦朦胧胧打开手机,未等开口,耳边已传来:"喂,你是中国石油陕西商洛丹凤销售分公司的张安良吗?"他赶忙应到:"你好!我就是,请问有啥事?"只听对方责问:"我在你们公司政协加油站加了30公升90 #汽油,车刚走出不到2公里就打不着了,我怀疑你们的油品质量有问题,你看咋办?"