战略研究在编制企业规划中的作用及实践

东方地球物理公司作为一个从事石油勘探的技术服务公司,其发展涉及到方方面面,规划制定中会遇到各种问题,特别是重大的决策部署和可持续发展问题,只有通过战略研究,进行充分的科学论证,才能使我们制定的规划接近实际,部署可行,措施得当,规划目标才能得到实现。这就需要我们不断适应新的形势和环境,与时俱进,认真研究国内外市场发展的前景,石油行业发展形势对物探行业的影响,行业竞争对手动态,公司内部管理体制、运行方式、经营机制等,为规划编制提供科学依据。

斯伦贝谢近10年科技创新经验与启示

作为行业中的主要技术服务提供者,油服公司专注于应用型技术、设备和材料研发,对油气工业科技创新和技术进步发挥着越来越重要的作用.油服行业领头羊斯伦贝谢公司高度重视人才和技术在公司发展中的作用,坚持在研发领域巨额投资和在细分市场有的放矢,凭借雄厚的科技实力占据市场主动,依靠科技创新为股东创造最大价值.斯伦贝谢稳步实施科技创新发展战略,2007年开始启动"研究与工程转型"项目,完善科技创新体系,优化科研过程管理;应用提速手段推动内涵式科技创新,扩展合作网络实现外延式科技创新,激发人才活力实现企业全方位创新.斯伦贝谢坚持人才优先、聚焦战略需求、扩大开放合作等科技创新经验为中国石油企业提供了有益启示.