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创新人才共享机制 夯实青年成长路径 打造测井特色新员工培养体系
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作者 张宪 +4 位作者 张冀萱 付浩 刘海明 邱志勇 王航 《石油组织人事》 2024年第7期68-71,共4页
中油测井在新员工培养体系建设、精准培训、人才共享、跟踪培养、考评等方面统筹谋划综合施策,科学划分新员工培育阶段,理论结合实战做精入职培训,创新区域人力资源共享机制,跨区轮岗历练人才快速成长,配备跟踪培养与科学考评,形成一套... 中油测井在新员工培养体系建设、精准培训、人才共享、跟踪培养、考评等方面统筹谋划综合施策,科学划分新员工培育阶段,理论结合实战做精入职培训,创新区域人力资源共享机制,跨区轮岗历练人才快速成长,配备跟踪培养与科学考评,形成一套系统完备的测井特色新员工培养体系,培育一批“政治强、本领高、作风硬”的青年后备接续人才队伍,为加快建成世界“一流企业”高质量储备“一流人才”。 展开更多
关键词 新员工培养 人才共享 区域轮岗 培养体系
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