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中国石油企业面临的重大风险及其应对机制——以中国石油集团为例
被引量:
3
1
作者
沈芳萍
《国际石油经济》
2011年第8期33-38,110-111,共6页
油气行业不仅面临国际监管环境发生较大变化、金融体系持续动荡、熟练员工严重短缺、市场竞争日益加剧、环保压力不断上升等系统性风险,而且还面临进入新业务领域作业、资源国财税和能源政策调整以及市场价格剧烈波动等特殊风险。中国...
油气行业不仅面临国际监管环境发生较大变化、金融体系持续动荡、熟练员工严重短缺、市场竞争日益加剧、环保压力不断上升等系统性风险,而且还面临进入新业务领域作业、资源国财税和能源政策调整以及市场价格剧烈波动等特殊风险。中国石油集团连续四年组织开展了公司层面的风险评估,公司面临的重大风险依次为:健康安全环保(HSE)风险,油气和大宗商品以及原材料价格波动带来的风险,地缘政治、经济和安全风险,投资风险,以及竞争加剧带来的风险。为了更好地控制风险,中国石油集团成立了内控与风险管理专业委员会,全面完成集团公司、股份公司境内企事业单位内控体系建设,开展全面业务流程梳理规范,初步建立了较系统的风险管理政策和较完善的风险管理责任机制。近期的工作重点是:加强风险管理制度建设,建立风险管理报告机制,重点推进海外业务领域和金融业务领域的风险管理。
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关键词
中国石油集团
风险管理
地缘政治
投资
HSE
价格
金融
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题名
中国石油企业面临的重大风险及其应对机制——以中国石油集团为例
被引量:
3
1
作者
沈芳萍
机构
中国石油集团内控与风险管理部
出处
《国际石油经济》
2011年第8期33-38,110-111,共6页
文摘
油气行业不仅面临国际监管环境发生较大变化、金融体系持续动荡、熟练员工严重短缺、市场竞争日益加剧、环保压力不断上升等系统性风险,而且还面临进入新业务领域作业、资源国财税和能源政策调整以及市场价格剧烈波动等特殊风险。中国石油集团连续四年组织开展了公司层面的风险评估,公司面临的重大风险依次为:健康安全环保(HSE)风险,油气和大宗商品以及原材料价格波动带来的风险,地缘政治、经济和安全风险,投资风险,以及竞争加剧带来的风险。为了更好地控制风险,中国石油集团成立了内控与风险管理专业委员会,全面完成集团公司、股份公司境内企事业单位内控体系建设,开展全面业务流程梳理规范,初步建立了较系统的风险管理政策和较完善的风险管理责任机制。近期的工作重点是:加强风险管理制度建设,建立风险管理报告机制,重点推进海外业务领域和金融业务领域的风险管理。
关键词
中国石油集团
风险管理
地缘政治
投资
HSE
价格
金融
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
中国石油企业面临的重大风险及其应对机制——以中国石油集团为例
沈芳萍
《国际石油经济》
2011
3
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