建立岗位评价与绩效考核相结合的薪酬分配体系

员工薪酬由岗位工资、津补贴及绩效工资构成。岗位工资体现岗位价值,绩效工资体现企业效益与个人业绩联动的激励。传统的薪酬分配由于岗位不明确、考核指标量化不够、指标设置不合理、考核定性评价过多等因素,导致薪酬分配不合理,无法有效起到激励约束作用。本文结合川庆钻探公司近年来薪酬分配经验,试分析如何构建岗位评价与绩效考核相结合的薪酬分配体系。