浅谈总承包方如何做好建设工程施工进度管理

总承包方作为建设工程的主体,参于建设项目管理的全过程。项目进度管理工作能有效反应项目进展,是工程项目管理工作中至关重要的一部分。这项工作在施工阶段的完善可以确保总承包方履行合同,保证工程按时完工,因而逐渐引起承包方的重视。本文主要就总承包方如何做好建筑工程施工的进度管理进行研究,探讨影响工程进度管理的相关因素,并据此提出可建设性意见。

浅谈总承包项目施工界面划分

摘要：在总承包项目管理中，施工界面划分是一个系统性的工作，界面划分的完善性、系统性、具体性体现了项目管理精细化的程度，合理的界面划分能够提高项目管理效率、减少施工管理中的扯皮、工作内容真空现象。

石油化工行业中超声波流量计的应用

本文概要阐述了对超声波流量计的工作原理和主要特点,讲解了超声波流量计选型应把握的原则,简单介绍了超声波流量计在石油化工行业计量工作中的应用,希望此文能使广大读者对于超声波流量计在石油化工行业的实际应用有一个较为直观的认识。

成品油库EPC质量管理探讨

近年来,CPE华北分公司以设计为依托的成品油库设计-采购-施工(EPC)总承包模式在成品油库建设市场取得了成功典范,代表了现代工程项目管理的主流。EPC模式将工程设计、工程管理和工程施工紧密的结合起来,有助于达到创新设计、缩短工期、降低投资的目的。本文结合CPE华北分公司多年来在成品油库总承包项目管理中的经验,对成品油库(EPC)总承包项目管理中存在的一些问题进行了探讨。

浅谈总承包项目费用控制

随着工程建设项目日趋减少,国内总承包团队飞速发展,队伍之间的竞争已进入白热化。在质量、安全可控情况下,减低成本已成为各工程总承包单位之间和立足之本。本文从项目前期招投标、设计、采购、施工、投产试运几个方面对费用进行简要分析并阐述减低成本的主要办法。