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石油公司生产运营管理能力提升实践与思考
1
作者
刘倩
乔跃
+1 位作者
武松
王新红
《国际石油经济》
2023年第12期92-98,共7页
未来的生产运营管理将越来越数字化和智能化,越来越注重效率和生产力的提升。当前石油公司生产运营管理存在产业链协同能力不足、对突发状况和市场变化的反应较为被动等问题。通过借鉴国内外能源企业生产运营管理实践,建议石油公司重视...
未来的生产运营管理将越来越数字化和智能化,越来越注重效率和生产力的提升。当前石油公司生产运营管理存在产业链协同能力不足、对突发状况和市场变化的反应较为被动等问题。通过借鉴国内外能源企业生产运营管理实践,建议石油公司重视顶层设计、数据建设、核心能力建设以及管理赋能。并通过构建一体化智能运营管理平台、健全组织管理保障和体制机制保障、构建石油公司“3×3”运营管理体系架构等一系列工程来提升石油公司生产运营管理能力,最终实现石油公司生产经营计划动态优化、生产运营效益动态分析和生产调度运行智能管控,支撑石油公司高质量发展和数字化转型。
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关键词
石油公司
生产运营管理
能力提升
智能运营
核心能力
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职称材料
题名
石油公司生产运营管理能力提升实践与思考
1
作者
刘倩
乔跃
武松
王新红
机构
中国石油
规划总院
中国石油集团油气业务链优化重点实验室
中国石油集团
生产经营管理部
出处
《国际石油经济》
2023年第12期92-98,共7页
文摘
未来的生产运营管理将越来越数字化和智能化,越来越注重效率和生产力的提升。当前石油公司生产运营管理存在产业链协同能力不足、对突发状况和市场变化的反应较为被动等问题。通过借鉴国内外能源企业生产运营管理实践,建议石油公司重视顶层设计、数据建设、核心能力建设以及管理赋能。并通过构建一体化智能运营管理平台、健全组织管理保障和体制机制保障、构建石油公司“3×3”运营管理体系架构等一系列工程来提升石油公司生产运营管理能力,最终实现石油公司生产经营计划动态优化、生产运营效益动态分析和生产调度运行智能管控,支撑石油公司高质量发展和数字化转型。
关键词
石油公司
生产运营管理
能力提升
智能运营
核心能力
Keywords
oil companies
production and operation management
capacity improvement
intelligent operations
core capabilities
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
石油公司生产运营管理能力提升实践与思考
刘倩
乔跃
武松
王新红
《国际石油经济》
2023
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