“党建+阿米巴”经营模式在装备制造企业班组建设中的应用探索

推进公司治理体系和治理能力现代化是国有企业顺应时代发展需求,提高企业核心竞争力的必然选择。构建完善全员新型经营责任制,对提高国有企业治理体系和治理能力现代化水平至关重要。本文以中国石油集团渤海石油装备制造有限公司为例,通过分析“党建+阿米巴”经营模式在装备制造企业班组建设中的应用实践,总结出当前国有企业应用阿米巴经营模式面临的问题,并提出对策建议。