能源转型背景下石油公司的战略选择

新一轮工业革命推动能源转型。能源转型并非一蹴而就,而是一个渐进的过程,具有长期性、不唯一性、普遍存在过渡能源和向清洁低碳化、分散化、智能化方向发展的特点。能源转型无法完全自我驱动和自我实现。在能源转型方面国际石油公司大都采用了优化石油业务链(稳油)、提升天然气价值链(增气)、融合新能源业务(融合)、推进数字化战略(创新)等发展战略。面对能源转型,中国政府提出了推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系;中国石油公司目前的主要任务是要在稳油增气上多下功夫,把大力发展天然气作为战略性成长性价值性工程,同时还要加大节能减排力度,积极探索扩展新能源业务。

基于竞争中性原则对创建世界一流示范企业的思考

随着国有企业在国际市场上影响力不断提升,源自澳大利亚的竞争中性思想突破主权藩篱,被经合组织(OECD)等机构和国家进一步推广,并在双边和多边贸易投资协定相关条款中加入这一理念。党的十九大报告提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业,国务院国资委正在积极推进世界一流中央企业示范工作,竞争中性原则对这些立足于全球视野示范企业的运营必将带来更大挑战。本文在梳理竞争中性原则背景和理论溯源基础上,分析了这一原则对国有企业可能带来的影响,提出了适应竞争中性原则提升示范企业三个方面的能力,即国际化能力、价值创造能力和创新驱动能力,实现从“大”到“伟大”,最后从政府和企业两个层面分别提出了相关政策建议。