新形势下我国石油市场营销策略探析

我国加入WTO,中国石油市场将逐步对外开放,我国石油公司将面临巨大的压力与挑战,及时调整营销策略对我国石油企业具有重要的意义。从宏观上看,我国石油供给和需求不平衡,从微观上看,国内石油公司的营销能力较弱,存在成品油销售网点严重不足、企业缺乏竞争意识等问题。我国石油企业要想抵御跨国石油巨头的冲击应从网络、品牌、人本、科技、绿色和合作等方面进行市场营销。

我国石油零售业面临的问题及对策分析

按照中国加入WTO的承诺,我国已于2004年末全面开放了石油零售市场。但目前我国的石油零售市场仍处于寡头垄断下的有限竞争状态。因而必须打破垄断经营,建立竞争有序的石油零售业流通体制和符合石油业与零售业与有机融合的零售业经营模式,尽快提高石油零售企业的现代化管理与运营水平,以更好地应对国际石油集团的冲击。

CS与BS在石油信息系统的应用

引言 中国石油天然气股份有限公司（以下简称中国石油）是国有大型企业,不仅担负着企业生存发展的公司责任,而且担负着石油系统作为国家能源行业主导机构、战略能源平衡机构等一系列社会责任。

新形势下石油企业管理模式的改革途径研究

世界各国的石油企业都是政府特别关注的,由于国家体制和石油工业发展历史的不同,各国管理模式也各不相同。本文就新形势下我国石油企业管理模式的改革进行简要分析。

关于石油工程建设信息化需求

随着全球化经济发展发展，石油工业是国民经济发展的一个重要支柱产业。随着国内GDP的持续快速增长，我国石油能源消费已进入了增长的快车道。根据我国能源战略结构的调整和西部大开发战略的快速实施，大量的能源管网、石油储油罐建设又将进入一个新的历史时期。同时，能源需求量与能源储存量之间的矛盾，客观上要求中国的能源企业面临跨国竞争的需要，而科学化的标准准则是满足现行的石油工程建设需要和实现与国际接轨的重要的技术基础。

新形势下搞好石油企业办公室工作的问题研究

近年来,国际形势的不断变化,油价也随之不断起伏波动,我国大型石油企业面临着严峻的挑战。模式转变,结构调整等一系列措施指导着公司各职能部门的重新定位和业务发展。作为石油企业,办公室是集服务等多种功能于一体的机构单元,有着信息收集、人事、指挥和业务调度操作等功能,办公室工作也面临着许多新的问题,挑战和任务。本文简要分析了石油企业办公室工作中存在的问题,并提出了解决问题的办法。

以深入学习科学发展观为契机实现发展新跨越

科学发展观是马克思主义中国化的历史进程中又一具有里程碑意义的理论创新成果，是管根本管全局管长远的重大战略思想。中央用一年半左右时间在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措。深入开展学习实践科学发展观活动，需要我们在新的实践基础上深化已有的理论认识，再用以正确地指导实践，使科学发展观越来越显示出强大的真理力量，在引领全党全国人民夺取全面建设小康社会新胜利的历史进程中放射出更加灿烂的真理光芒。

浅议现代企业财务预算管理现状与发展对策

财务预算是一项复杂性高且专业性强的管理工作,财务预算的实质是根据相关的市场分析以及市场预测,从而全面的调整企业的运营方式,对企业的持续发展具有重要的作用。就目前而言,我国企业的预算工作还存在较多的问题,其中包括企业高层缺乏财务预算意识、在财务预算的执行中缺乏严格的监督以及财务预算执行人员缺乏专业的素养等,从而严重制约了财务预算的实际效果。因此,本文结合目前财务预算的实施现状,从中找出这些问题形成的本质原因,并提出相应的发展措施,从而建立一个完善的财务预算体系,进一步提升企业的市场竞争力。

ACCESS方便快捷的查询编写

ACCESS数据库应用于办公管理,具有广泛的推广前景。本文是想通过深入浅出的方法,介绍ACCESS的相对强大功能,让更多的人巧用ACCESS。

电视剧《乔家大院》晋商的启示

贵刊2006年第二期刊登的《人才强企争创一流》一文，在谈到如何解决企业人才流失问题时，概括为更新观念、完善机制、创造环境，我基本同意作者的意见。但我首先想到的是如何提高他们的待遇，提高企业对他们的吸引力，让他们与企业之间形成一种休戚与共的共同体，使他们痴心不改地为企业奉献。