员工差异化管理模式浅议

本文首先说明了差异化人力资源管理的内涵,然后分析了员工差异化的表现,最后详细阐述了员工差异化管理模式.

关于国有企业人力资源及薪酬激励机制的思考

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,企业管理者越来越清楚的意识到,在企业人力资源管理中建立和运用激励机制成为了管理和发展企业不可或缺的重要内容.可以说,现代企业中的激励机制已经成为提高人力资源素质的有力杠杆.本文即分析了薪酬激励在现代企业人力资源管理中的重要地位,并详细阐述了如何在企业人力资源管理中建立和运用激励机制.

浅谈人力资源管理信息系统

经济全球化与贸易自由化带动下的全球经济一体化将从物理上消除企业的”国籍”，一个小企业也有可能是一个国际企业。国际竞争的深化必然推动企业在全球内配置资源，更包括人力资源的全球配置。管理人力资源的难度、培训的难度、不同文化的冲突、跨文化管理，都将成为企业人力资源管理的重要问题，这必然提高对人力资源管理系统的需求。

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着国家经济和科学技术的快速发展,各行各业都在不断地发展和进步当中,为了使企业能够更好地发展,在企业运行过程中各个方面所产生的都需要注意,然而人力资源管理属于一个企业中的重要工作内容,会涉及到企业中所有的人力方面的工作内容,工作量是十分巨大的。尤其是随着大数据时代的到来,企业人力资源管理这项工作更是面临着更多的困难,因此需要对企业人力资源管理工作进行变革,建立完善的企业人力资源管理体系,只有这样才能使企业更好的发展。但是大数据时代下大部分企业人力资源管理体系的建立过程是十分困难的,还存在许多需要解决的问题。尤其是当对传统的工作方式进行变革时,除了一些实际面临的问题之外,还会有一些人为观念上的阻碍。为此本文分析了大数据时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理的变革工作带来一定的帮助。