人本管理思想在现代企业管理中的应用——以国有石油企业为例

人本管理思想是现代企业管理过程中比较重要的一种管理理念。随着社会经济的不断进步,企业管理内容和需求也在不断发生变化,人们对企业管理质量要求愈来愈高,而员工对于企业的管理诉求也更加多元化,人力资源和企业双向选择成为必然,而"以人为本"管理模式的应用则成为现代企业必须要采取的方法。本文主要以国有石油企业为例,对人本管理思想在企业管理中的应用进行简要阐述和分析,为相关行业人员提供参考。

基于价值链的企业管理策略

伴随时代变化,企业管理者必须以战略眼光看待未来形势,加强管理力度从而使企业迈入更高层次,以提升自身竞争力为核心,深入探析管理过程中存在的问题和不足,树立正确目标。在价值链的影响下,企业管理逐渐有传统管理方式过渡至价值化管理,它不仅能够推动企业发展,同时符合时代提出的需求。本文主要以价值链为主体对企业管理策略进行分析探究。

完善非油业务怎么做

他山之石,可以攻玉。比照华南销售和中油BP的成功经验,区内销售企业的非油业务还存在诸多方面的积弊和差距,从实际出发,学人之长补己之短十分迫切。