强者对话——来自中国石油和化工经济形势高层论坛上的声音

大不等于强 “十一五”整体的核心是强调自主创新，形成创新国家。而当前在许多企业的发展规划中，都是在强调发展要快，规模要大。今天评出的五百强企业，是按照规模销售收入来算的，殊不知这里面最大的优势就是低成本。当务之急是从拼成本转移到拼自主创新上，只有自主创新方面的强才是真正的强，单纯的规模大并不等于强。

“商业地震”中的求生之道——企业成长生态观

当前数字化的商业基础设施正在加速形成，这将带来一场数字化的“商业地震”，预示着新的商业秩序的形成。谁会生存下来，谁将在“震中”倒塌？近一段时期，BAT在如火如荼地展开布局，寻找“线上”和“线下”资源的再组合，重构着以用户体验为中心的价值网络。但布局仅仅是第一步，接下来还将面临意想不到的挑战。因为颠覆性的对手通常很难清晰识别，在你深挖“护城河”时，它已经从空中完成了突袭。

工业4.0如何落地?——海尔工业4.0透视

工业4.0不只是构建智能工厂，以智能工厂为基础创造超预期的用户体验才是最终目的；不只是制造系统的智能化升级，更重要的是背后的管理变革；不只是冷冰冰的智能设备，还需要构建一个能够自行“生长”的生态圈。