从“斯达模式”学什么?

黑龙江斯达造纸有限公司(以下简称斯达),是我国企业信息化进程中涌现出来的先进典型之一。斯达公司结合企业改革、改组、改造和加强管理(“三改一加强”)实施企业信息化,取得了显著成效。斯达公司的一整套信息化做法和实践经验,得到了各级领导的高度肯定,黑龙江省委、省政府称其为“斯达模式”,国家经贸委誉之为“斯达经验”,关于“斯达模式”的培训目前正在大规模推行,“斯达模式”得到了空前关注。“斯达模式”的可借鉴意义在哪儿?茌企业信息化建设中,是依葫芦画瓢照搬“斯达模式”,还是适度改进符合自己需要?广大企业到底如何看待和评价“斯达模式”? 为此,中国社会科学院信息化研究中心(CIS)于2002年5月-7月专门进行了一次针对企业的问卷调查,有效样本100份,被调查者以行政管理为主,占了53％,另外包括技术11％,研发10％,供销、生产和财务各3％,人力资源2％,其他15％。总的来看,中高层领导占了80％。