战略成本管理之价值链分析及供应链成本管理

战略成本管理是指管理人员将成本管理置身于战略管理的广泛空间,运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,从战略高度对企业及其关联方的成本行为和成本结构进行分析,为决策者进行战略管理提供信息服务的管理活动。战略成本管理一般包括价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理等五个方面的内容。本文以"价值链分析及供应链成本管理"两点进行解读,以期更进一步对战略成本管理进行运用。

财务报表中会计处理中确认与计量问题的解决

对于财务报告来讲,其报表是最为中心的内容。它的确认一般可以分成两个步骤。首先是记载,其次是确认。对其计量的意义是为了在其中列报,它和确认有着非常紧密的联系。

浅析煤矿自营机修厂的生产管理

近些年来随着煤矿安全生产的需要及机械化开采水平不断提高,矿井所拥有的机电设备随之也在大量快速地增加,而且矿井的安全和生产在很大程度上依赖于矿井机电设备的运转是否正常。本文就如何进行科学管理的几个方面进行了论述,以求为煤矿自营机修厂的管理提供参考。

沙巴台煤矿瓦斯预抽方法研究

通过对沙巴台煤矿17#煤层瓦斯涌出规律进行分析,确定矿井瓦斯抽采方法为本煤层预抽、边采边抽、边掘边抽、采空区抽采相结合的综合瓦斯抽采体系,强化抽采效果,保障矿井安全高效生产。