中央企业产业链链长协作治理机制与策略:以中国移动为例

“链长制”是中国特色产业链协作治理的最新实践,中央企业产业链链长则是行政、市场、社群三种治理机制在产业链直接治理层面互嵌互补的重要载体。既有研究强调“链长制”是有效市场和有为政府的结合,却忽视了社群治理以及三种治理机制交互的协作治理对于矫正产业链协调失灵问题的重要性。基于此,本文从协作治理视角出发,探讨央企产业链链长的协作治理目标和机制,并对移动信息现代产业链链长协作治理的具体手段、体系建设和机制组合进行了深入分析,最后从优化顶层制度设计、优化央企考核方式、加快产业链综合信息平台建设、建立需求采购联盟、强化共性技术研发、优化人才激励政策等方面提出提高央企链长治理效能的建议。

党建+OKR模式探索——以中国移动某地市公司为例

国有企业党建工作要与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现生产经营高质量可持续发展目标,为推进企业改革创新提供坚强有力的政治保障和动力支持。

中国移动低代码自动化测试框架创新与实践

当前,“人工智能+”战略的推进对算力基础设施的性能和可靠性提出了极高的要求。如何实现算力规模快速增长和算力高效交付之间的平衡,是业内算力基础设施建设者和服务者共同面临的挑战。中国移动依托敏捷理念和自动化能力平台,已经在云、网、边等通算基础设施领域实现了自动化集成测试应用的大规模落地,使得大规模资源池建设交付效率大幅提升。但是在不断提升自动化水平与覆盖度的过程中,也面临着一些新挑战。

关于优化流量经营管理的思考——以中国移动为例

随着移动互联网的快速发展,流量经营已成为通信行业的重要收入来源,中国移动作为中国最大的移动通信运营商,面临着日益激烈的市场竞争和用户需求变化。本文旨在通过分析中国移动流量经营管理的现状和挑战,提出优化流量经营管理的策略,并通过案例分析来验证这些策略的有效性。文章认为,中国移动应聚焦精细化运营、挖掘用户深层需求、加大技术创新与服务差异化,以保持竞争力和用户忠诚度,实现可持续发展。

内容+科技+融合创新——中国移动咪咕5G+全体育布局下的品牌数智营销新思路

随着“加快建设体育强国”的部署全面提速,体育产业在我国经济社会发展中的作用日益凸显。2023年,世界大赛回归中国主场,杭州亚运会、成都大运会等世界型体育赛事再次落地中国,掀起大众对于体育赛事新一轮的热潮;2024年,巴黎奥运会、德国欧洲杯接踵而至,接棒大赛关注。赛场之外,伴随着信息通信技术从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变,5G已成为新的竞争高地和经济增长点,AI、元宇宙等技术不断迭代革新,颠覆了原有的赛事转播模式,传统体育“在现场”的重构成为可能,为市场提供了颠覆性的创新空间与生产力,为品牌数智化营销创造了全新机遇。

中国移动面向智慧矿山行业应用的5G无线网规划研究

当前数字经济已成为经济高质量发展的重要引擎。基于5G网络打造的无人化、少人化智慧矿山将是未来矿山行业数字化转型发展的方向。从当前智慧矿山网络部署面临挑战出发,深入分析矿山行业作业流程和业务需求,结合5G网络技术特点,提出5G无线网规划建议,旨在为智慧矿山5G无线网部署提供一定借鉴意义。

中国移动5G基站电源线径分析

网络日新月异,中国移动本着700M+2.6G分层分级建网策略,近些年基本建成城区、县城、乡镇连续覆盖,农村热点区域覆盖的5G网络,5G基站的规模建设带来基站设备功耗居高不下,高功耗引起的机房配套不足制约了5G网络快速部署。通过梳理存量基站机房配套现状,归纳一套可行的电源系统线径计算方法,并测算出典型满配基站交流引入线径、蓄电池线径,为大规模建设5G无线网提供配套改造建设思路。

无线生活 幸福江苏——江苏省政府与中国移动集团共建无线城市群战略解读

5月11日，中国移动通信集团公司与江苏省政府在宁签署共建无线城市群合作协议。双方约定，将共建江苏省“无线城市群综合门户平台”，为全省提供方便快捷的无线电子政务、无线城市产业应用、无线城市民生服务应用等综合信息化服务。2011年底，全面建成无线城市省级门户平台，并实现13个地市的业务接人，预计到2015年建成覆盖全省的精品无线城市群。

中国移动贵阳数据中心仓储屋面改造工程施工

通过自粘TPO防水卷材单层柔性屋面翻新改造系统在中国移动贵州公司贵阳数据中心仓储屋面(金属板屋面)改造工程中的应用实践,介绍了该屋面防水技术的工艺方法和细部节点做法,以供后续类似工程借鉴。

全成本管理探索与实践——基于中国移动广东公司的案例分析

近年来，电信行业竞争日趋激烈，利润空间逐步下滑，各大运营商都提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂、非对称管制等诸多挑战，中国移动通信集团广东有限公司（以下简称“广东移动”）收入增速放缓。同时，为维护客户群稳定，促进四网协同发展，广东移动成本快速增长，“收减支增”趋势开始凸显。

中国移动内蒙古某数据中心项目给排水设计探讨

数据中心的给排水系统、消防系统设计具有特殊性,本文以中国移动内蒙古某数据中心为例,结合数据中心的特点、内蒙古地区的环境特点进行了阐述,介绍了给水系统分质供水、严寒地区给排水设计特点、湿陷性土质管道防护措施、消火栓系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统等消防系统的设置在数据中心设计中的具体应用及设计体会。

中国移动:全方位展开物联网应用实践

当前,我国处于物联网发展的初级阶段,即将启动产、学、研、用相结合的物联网产业化进程,发展以TD-SCDMA与传感器网络融合的具有自主知识产权的物联网,让我国在信息化产业第三次浪潮中取得世界主导地位。

组织吸收能力与财务数字化转型——基于中国移动的案例研究

近几年,数字技术和数字经济成为党和国家关注的焦点,关于数字技术与数字化转型的研究日益增多。然而,现有研究更多关注数字技术与数字化转型的经济后果,甚少研究关注数字化转型成功实现的原因与过程。本文以中国移动财务数智化体系建设为研究场景,基于吸收能力理论,研究了在中国情境下大型企业如何提升其吸收能力以促进财务数字化转型。研究发现,财务数智化体系的建设并不是简单的新技术与新知识的应用,企业需要通过构建吸收能力以确保能够识别、同化、转化与应用新技术和新知识,从而促进财务数字化转型。此外,公司战略驱动能力、IT基础能力、财务系统能力以及基层组织数字化能力会影响组织对数字化相关知识的吸收能力,进而影响企业数字化转型的开始与实现。

新时代红色资源数字化开发利用研究——以中国移动为例

红色资源是新时代爱国主义教育和思想政治工作的重要载体。本文以中国移动实践为例,分析了红色资源数字化开发利用的有关背景意见、工作现状和存在问题,提出了加强红色资源数字化利用的实践举措。

中国移动数据网网管系统的建设

本文结合中国移动数据网网管的现状 ,分析了建立数据网网管系统的必要性和建设方式 ,并简要介绍了网管规范的体系架构、网管测试的流程和内容、被管网元的管理特性 ,最后提出了数据网网管建设需要注意的几个问题 ,并总结了网管系统的特点。

构建以网业协同为支点的5G运营作战体系——以中国移动内蒙古公司为例

该文以中国移动内蒙古公司为例,研究并提出了基于网格化管理的5G网业协同发展态势评估模型。该模型可客观评价不同场景下各类型价值区域的市场、网络发展情况,聚焦网业协同发展核心问题,并通过关联网格运营、无线规划、无线优化等支撑平台推动闭环解决,真正意义上做到判定标准客观统一、评估指标高度凝练、整改任务下沉一线。5G网业协同发展态势评估模型23年度应用后,通过市场、网络双向发力,内蒙古移动网络、市场各项指标持续向好,有效带动了网络及市场协同良性发展。

中国移动经营分析系统的建设及应用

本文首先介绍了国外电信行业数据仓库建设的情况,并引出中国移动经营分析系统建设的背景,然后对经营分析系统的建设过程、技术架构、应用内容等方面进行了介绍,最后介绍了经营分析系统建设的有关经验。

中国移动小额支付系统的建设

本文首先介绍了移动信息化与移动商务的内容,然后引出了小额支付与移动支付的概念,并进行了对比分析。在具体实现中,分析了基于智能网方式实现的特点,并介绍了具体业务流程。本文首次提出了将客户信用管理技术应用到小额支付中,并分析了其优点,然后对小额支付的发展进行了展望。

基于Malmquist指数的中国移动动态效率研究

运用DEA-Malmquist指数的方法,分析了2006～2008年中国移动动态效率。研究结果表明,中国移动技术效率明显提升,而技术进步率低,这与中国移动长期依靠高投入换取高增长密切相关。同时对中国移动东、中、西部地区的全要素生产率指数以及构成因素进行对比分析,发现各区域变化率指数逐渐拉开,区域差异将逐渐缩小。

网络成本智能稽核系统设计——以中国移动通信集团新疆有限公司为例

随着5G网络大规模建设和业务量的上升,维护规模及设备能耗也在大幅增长,网络成本管理面临巨大挑战。该文结合省公司“三费”业务特点,设计了网络成本智能稽核系统,在流程上进行了创新,构建批量稽核、起租单自动校正以及分析基台三大核心能力,利用科技手段查漏补缺,实现技术提效和管理降本。