运营商数智化转型分析

企业最终变革的目标,都是为了更好的服务客户,而数智化转型的最原始驱动力就来源于我们的客户。当发现有些功能或流程无法实现,就需要跳出眼前的应用,站在高维来思考、来规划,这就需要有业务要素数智化基础。本文通过解读政府政策、运营商要求,并梳理了数智化转型政策和动态,同时借鉴华为企业数智化转型过程中所涉及的战略、组织、文化、方法、模式,为运营商数智化转型策略提出了些意见与建议。