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题名移动宽带加速
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作者
马春山
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机构
中国移动安徽亳州市分公司
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出处
《通信企业管理》
北大核心
2008年第8期24-26,共3页
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文摘
重组之后的电信运营商将可以同时经营固定通信和移动通信业务。对于移动运营商来说,宽带接入是其天然的“短板”。那么,移动运营商该如何向用户提供宽带接入呢?
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关键词
移动宽带
移动运营商
移动通信业务
宽带接入
电信运营商
固定通信
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分类号
F626
[经济管理—产业经济]
F623
[经济管理—产业经济]
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题名防御战:中国移动首选的农村市场营销战术
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作者
马春山
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机构
中国移动安徽亳州分公司
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出处
《通信企业管理》
2010年第12期26-26,共1页
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文摘
中国电信自获取移动业务牌照之后,由于渠道资源匮乏,又处于移动业务竞争的弱势地位,因此在农村市场竞争中不断采取"扫村式"的游击战术进行营销。对此,处于行业领先地位的中国移动该如何应对?是否也采取类似的营销战术?
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关键词
营销战术
农村市场
中国移动
防御战
移动业务
中国电信
资源匮乏
弱势地位
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分类号
F713.50
[经济管理—市场营销]
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题名中国移动应对不对称管制的策略
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作者
马春山
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机构
中国移动安徽亳州分公司
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出处
《通信企业管理》
2009年第4期72-73,共2页
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文摘
随着电信业改革的深化,各种不对称管制政策也陆续出台。在国外已经实施过的不对称管制政策主要包括:号码可携带政策、资源共享(移动基站、固定网络管道)政策、价格管制政策、市场份额限制政策、市场准入政策、结算政策等方面。面对诸如此类的不对称管制政策,中国移动该怎么办?
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关键词
不对称管制
中国移动
价格管制政策
市场准入政策
电信业改革
资源共享
固定网络
限制政策
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分类号
F632.1
[经济管理—产业经济]
F626
[经济管理—产业经济]
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题名集团客户市场保有的三种策略
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作者
马春山
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机构
中国移动安徽亳州市分公司
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出处
《通信企业管理》
2009年第6期34-36,共3页
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文摘
集团客户市场集中了大量的高端用户,他们具有低离网率、高创收能力等特点,自然就成为各大运营商竞争的焦点。面对激烈的竞争形势,中国移动能否打好"集团保卫战",将直接影响到未来整体市场的格局。
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关键词
集团客户
客户市场
竞争形势
市场集中
创收能力
运营商
保卫战
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分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
F832
[经济管理—金融学]
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