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移动Mobile Market运营模式初探
被引量:
2
1
作者
陈亮
《通信世界》
2009年第21期19-20,共2页
Mobile Market就是移动应用市场,通过中国移动构建的互联网应用交互平台,让更多的开发者能够低门槛甚至零门槛的参与到移动应用的产业链和价值链当中,让每个人都可以成为Mobile Market的供应者,同时也成为Mobile Market的消费者。
关键词
移动通信
互联网
移动运营商
成功经验
移动“Mobile
MARKET
”
运营模式
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职称材料
中移动遭受全方位竞争压力 TD-LTE并非惟一纾解良方
2
作者
陈亮
《通信世界》
2011年第3期26-26,共1页
中国移动要想在未来继续保持领先优势,考虑的范围不应局限在TD-LTE布局之中,毕竟思路才能决定出路。
关键词
中国移动
压力
竞争
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职称材料
苹果APP Store模式将不再赢利?
被引量:
1
3
作者
陈亮
《通信世界》
2009年第21期21-21,共1页
随着收费应用与免费应用的比例下降,苹果APP Store面临相对赢利不断下滑的趋势。
关键词
APP
苹果
赢利
应用
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职称材料
弥平“第三道鸿沟” 3G运营商必须承担的社会责任
4
作者
陈亮
《通信世界》
2009年第20期23-24,共2页
在国家信息化建设不断持续推进的当下,推进信息化全面建设、促进落后地区信息化发展、弥平信息化这"第三道鸿沟"已经成为作为信息化建设前沿和一线的通信运营商应当主动承担的重担。
关键词
3G运营商
社会责任
欠发达地区
东部沿海地区
改革开放
共同富裕
内陆地区
中国
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职称材料
“点线面”联动收尾,降本增效
5
作者
龚戈
林惠
《通信企业管理》
2019年第12期32-34,共3页
近年来,随着通信工程建设项目数量的不断增加,呈现出收尾项目多、收尾速度慢、收尾工作难的状况。项目收尾作为通信工程建设较难操作的阶段之一,面临的情况复杂且千头万绪,需要各方积极努力配合。如何加快项目收尾速度,提高项目收尾效...
近年来,随着通信工程建设项目数量的不断增加,呈现出收尾项目多、收尾速度慢、收尾工作难的状况。项目收尾作为通信工程建设较难操作的阶段之一,面临的情况复杂且千头万绪,需要各方积极努力配合。如何加快项目收尾速度,提高项目收尾效率和效益,成为工程建设管理人员不得不面对的一个重大挑战,一些历史项目的终验未完成、资产未清理、审计未通过等诸多问题使项目收尾对公司的发展产生了不利影响。
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关键词
通信工程建设
收尾速度
收尾项目
工程建设管理
收尾工作
点线面
降本增效
重大挑战
原文传递
题名
移动Mobile Market运营模式初探
被引量:
2
1
作者
陈亮
机构
中国移动广东公司揭阳分公司
出处
《通信世界》
2009年第21期19-20,共2页
文摘
Mobile Market就是移动应用市场,通过中国移动构建的互联网应用交互平台,让更多的开发者能够低门槛甚至零门槛的参与到移动应用的产业链和价值链当中,让每个人都可以成为Mobile Market的供应者,同时也成为Mobile Market的消费者。
关键词
移动通信
互联网
移动运营商
成功经验
移动“Mobile
MARKET
”
运营模式
分类号
TN929.5 [电子电信—通信与信息系统]
F626 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
中移动遭受全方位竞争压力 TD-LTE并非惟一纾解良方
2
作者
陈亮
机构
中国移动广东公司揭阳分公司
集团客户部
出处
《通信世界》
2011年第3期26-26,共1页
文摘
中国移动要想在未来继续保持领先优势,考虑的范围不应局限在TD-LTE布局之中,毕竟思路才能决定出路。
关键词
中国移动
压力
竞争
分类号
TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]
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职称材料
题名
苹果APP Store模式将不再赢利?
被引量:
1
3
作者
陈亮
机构
中国移动广东公司揭阳分公司
出处
《通信世界》
2009年第21期21-21,共1页
文摘
随着收费应用与免费应用的比例下降,苹果APP Store面临相对赢利不断下滑的趋势。
关键词
APP
苹果
赢利
应用
分类号
TU573 [建筑科学—建筑技术科学]
S661.1 [农业科学—果树学]
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职称材料
题名
弥平“第三道鸿沟” 3G运营商必须承担的社会责任
4
作者
陈亮
机构
中国移动广东公司揭阳分公司
出处
《通信世界》
2009年第20期23-24,共2页
文摘
在国家信息化建设不断持续推进的当下,推进信息化全面建设、促进落后地区信息化发展、弥平信息化这"第三道鸿沟"已经成为作为信息化建设前沿和一线的通信运营商应当主动承担的重担。
关键词
3G运营商
社会责任
欠发达地区
东部沿海地区
改革开放
共同富裕
内陆地区
中国
分类号
TN929 [电子电信—通信与信息系统]
U266 [机械工程—车辆工程]
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职称材料
题名
“点线面”联动收尾,降本增效
5
作者
龚戈
林惠
机构
中通服咨询设计研究院
中国移动广东公司揭阳分公司
出处
《通信企业管理》
2019年第12期32-34,共3页
文摘
近年来,随着通信工程建设项目数量的不断增加,呈现出收尾项目多、收尾速度慢、收尾工作难的状况。项目收尾作为通信工程建设较难操作的阶段之一,面临的情况复杂且千头万绪,需要各方积极努力配合。如何加快项目收尾速度,提高项目收尾效率和效益,成为工程建设管理人员不得不面对的一个重大挑战,一些历史项目的终验未完成、资产未清理、审计未通过等诸多问题使项目收尾对公司的发展产生了不利影响。
关键词
通信工程建设
收尾速度
收尾项目
工程建设管理
收尾工作
点线面
降本增效
重大挑战
分类号
TN9 [电子电信—信息与通信工程]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
移动Mobile Market运营模式初探
陈亮
《通信世界》
2009
2
下载PDF
职称材料
2
中移动遭受全方位竞争压力 TD-LTE并非惟一纾解良方
陈亮
《通信世界》
2011
0
下载PDF
职称材料
3
苹果APP Store模式将不再赢利?
陈亮
《通信世界》
2009
1
下载PDF
职称材料
4
弥平“第三道鸿沟” 3G运营商必须承担的社会责任
陈亮
《通信世界》
2009
0
下载PDF
职称材料
5
“点线面”联动收尾,降本增效
龚戈
林惠
《通信企业管理》
2019
0
原文传递
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