唐山移动:业财融合促转型发展

在现代企业管理中,业务是发展的中心,财务管理则与各项业务活动有着非常密切的联系,是企业管理的核心。随着电信行业经营形势的日益严峻和资源的日趋紧张,财务管理愈加重要。事实证明,越是在公司遇到困难、需要提升管理水平的时候,财务管理的价值会愈加凸显。业财融合已成为公司可持续发展的内在要求。业财融合的主要目标是提升管理水平,促进发展。可以从财务嵌入前端和业务后向融合两个方向进行,财务部门应从资源配置、风险防控和服务支撑方向推动,业务部门则应从提升效益意识、寻求财务帮助和后向介入财务管理方向推动。

老牌营业厅转型焕新颜 记唐山移动兴源道营业厅转型之路

随着移动互联网的迅猛发展和4G时代的到来，作为老牌的国家级青年文明号，河北唐山移动兴源道营业厅实施了大刀阔斧的变革升级。通过管理创新、服务创新、手段创新，不断提升营业厅的硬实力和软环境，着力挖掘老牌营业厅的新潜能。向手机超市及重点数据业务应用基地转型发展，探寻出一条向“连锁化集中管理、超市化店面运营”转变的新路径。

社区信息化:撬动无线城市的支点

运营商可以通过整合各方资源,打造立体化的社区信息化体系,并由社区信息化带动无线城市的建设,最终形成城市服务信息网络体系。社区是最基本的社会构成单位,利用信息通信技术搭建社区服务平台,整合计算机网络、电视网络。

唐山移动 打造指尖上的“智慧生活”

生病了，不用到医院排队挂号，发条短信就可以预约专家门诊；动动手指，就能获取比影城会员还优惠的二维码观影信息，凭借这条信息即可直接去影院看电影：轻触手机，编辑一条咨询短信，立刻能够查到驾车是否有违章……诸如此类方便、快捷的服务，就是中国移动河北公司唐山分公司（以下简称唐山移动）推出的无线城市平台给唐山民众带来的指尖上的“智慧生活”。