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题名TD-SCDMA动态信道控制DCCC策略研究
被引量:1
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作者
林凯
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机构
中国移动福州分公司
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出处
《移动通信》
2010年第12期78-81,共4页
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文摘
随着TD用户的增多,如何增强TD-SCDMA网络PS业务的接入性能,显得日益迫切。文章在简要介绍DCCC算法的原理之后,给出了DCCC控制策略的参数配置,分析了两种场景下的多用户性能测试情况,然后对DCCC的参数配置和算法策略进行了总结,最后通过实例验证了DCCC策略对网络PS接入性能提升的显著影响。
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关键词
TD—SCDMA
DCCC
HSDPA
PS
QOS
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分类号
TN929.533
[电子电信—通信与信息系统]
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题名三大运营商竞争策略选择
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作者
曾旻
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机构
中国移动福建福州分公司
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出处
《通信企业管理》
北大核心
2008年第9期22-23,共2页
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文摘
重组后,电信市场的竞争将经历三个阶段:一是资产重组阶段。这一阶段三家运营商将对各自拥有的新资产进行整合,中国电信和中国联通的整合任务最重,但机会也最多,而中国移动的内部资源变化相对最小。二是全业务阶段。各运营商将按全业务运营需要,重新调整网络结构,建立全业务生产平台,开发全业务产品,在具备全业务运营能力后开展全业务竞争。无疑,中国移动将受制于自身在固网领域的短板,最难实现全业务运营能力。三是数据通信阶段。此时,运营商都将拥有自己的3G网络,数据新业务带来的增值收入将成为电信行业新的业务增长点,运营商之间的竞争将不仅局限于传统的信息传输领域的竞争,更会扩张到对信息增值领域的争夺。通信市场的竞争也会从运营商之间的竞争,演变为产业链之间的竞争。下面分析三大运营商在三个阶段的竞争策略。
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关键词
竞争策略
运营商
业务运营
资产重组
中国移动
运营能力
业务增长点
电信市场
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分类号
F272.3
[经济管理—企业管理]
F626.5
[经济管理—产业经济]
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题名中巴管理差异及对CMPAK的建议
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作者
曾旻
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机构
中国移动福建福州分公司
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出处
《通信企业管理》
北大核心
2008年第11期60-61,共2页
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文摘
中国移动与PAKTEL虽然同为移动通信企业,但两者在管理上却存在巨大差异。
中巴管理差异
一、计划差异
在计划工作上,巴方的管理强调清晰、量化的工作目标和工作安排。公司有明确的目标和战略,公司目标和战略再层层分解为部门和员工的年度、月度工作任务与工作计划。
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关键词
管理
移动通信企业
公司目标
中国移动
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分类号
F626.3
[经济管理—产业经济]
C93
[经济管理—管理学]
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题名带电作业拆除电源设备部件的特殊防护措施
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作者
林尔泉
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机构
中国移动福州分分公司
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出处
《科技创新导报》
2010年第15期53-53,共1页
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文摘
带电操作如何保障人身和设备的安全呢?特别象开关电源柜设备,直流电路两级之间安装的距离很近,柜内又有交、直流电源,而且电路是多层次地安装,时有发生拆装时造成电路短路等事故,最终往往还是选择停电拆除法。本文叙述了带电拆除低压脱离装置的实例,实施了特殊防护措施后稳妥地解决了这个问题。拆除全过程开关电源柜始终在工作运行,从而保障了通信不间断地供电,使得大面积地区的通信没有中断,有效地提高了企业的经济效益。
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关键词
隔离
特殊防护
安全拆除
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分类号
TP319.3
[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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题名实施人才战略打造国企优势
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作者
马亨敏
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机构
中国移动福州分公司
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出处
《福建质量管理》
2007年第5期60-61,共2页
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文摘
坚持科学的发展观其实就是经营管理模式的转型,在战略上,要破除单纯“求大”的“重大轻强”传统发展观,确立培育核心能力以及创新应变力的“求强”企业发展观。而在管理上,则要逐步淡化单纯追求业务扩张的“粗放型”
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关键词
企业发展观
公共关系
企业经营
粗放型
核心能力
国有企业
数量式
持续健康发展
经营管理模式
传统发展观
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分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名AT&T和新加坡电信的全业务经营
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作者
曾旻
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机构
中国移动福建福州分公司
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出处
《通信企业管理》
2009年第1期61-63,共3页
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文摘
AT&T公司的全业务经营新AT&T公司是在老AT&T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT&T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT&T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT&T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。
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关键词
AT&T公司
全业务经营
新加坡电信
AT&T公司
移动通信公司
移动通信运营商
业务提供商
移动通信业务
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分类号
F626
[经济管理—产业经济]
F271
[经济管理—企业管理]
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