国有企业一流供应链成熟度评估模型的优化升级

随着国家发展战略的持续深化,供应链在国有企业生产运营中的重要程度越来越高。如何对企业供应链管理的成熟度状况进行全面评估,困扰着众多企业。中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)全面梳理和借鉴了国内外权威评估模型,结合中国移动及其他国有企业供应链管理工作实际,创新性地研制出适用于国有企业的供应链管理成熟度的评估模型,并根据评估结果确定被评估单位正处于哪一个供应链发展阶段(共包含职能分散、职能专业化、内部供应链整合、供应商协同拉通、需求驱动的生态价值网络五个不同阶段)。此外,企业可以通过自我评估、专家评估等形式,明确自身所处供应链发展阶段,确定下阶段目标,推动企业供应链管理水平不断提高。

搭建成熟度评估模型推动供应链管理转型升级

自党的十九大报告首次提出“现代供应链”的概念以来,党中央、国务院、各部委均高度重视产业链供应链体系的建设。商务部、国家发展和改革委员会(以下简称“国家发改委”)、国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)等部委通过国家供应链创新与应用示范、对标世界一流管理提升行动,积极推动国有企业,尤其是中央企业的供应链管理转型升级与高质量发展,从而充分带动和促进各行各业产业链供应链的蓬勃发展。