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如何建设适应新时期移动通信企业发展的员工队伍
1
作者
赖安亮
《中国新通信》
2007年第24期68-71,共4页
随着移动通信产品规模经济的崛起,加快了移动通信企业的转型,并强劲掀开了品牌深度运营和人才竞争时代的帷幕,而建设一支适应新时期移动通信企业发展的员工队伍已迫在眉睫。王建宙总裁早在年初举行的2007年工作会议上就提出:“要认...
随着移动通信产品规模经济的崛起,加快了移动通信企业的转型,并强劲掀开了品牌深度运营和人才竞争时代的帷幕,而建设一支适应新时期移动通信企业发展的员工队伍已迫在眉睫。王建宙总裁早在年初举行的2007年工作会议上就提出:“要认真落实“责任”与“卓越”的企业价值观核心内涵,积极向移动信息专家跨越,努力创造卓越品质,持续打造卓越的运营体系、卓越的组织、卓越的人才”。
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关键词
移动通信产品
员工队伍
企业发展
移动通信企业
人才竞争
运营体系
企业价值观
规模经济
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题名
如何建设适应新时期移动通信企业发展的员工队伍
1
作者
赖安亮
机构
中国移动通信集团福建有限公司漳州分公司市区营销服务部
出处
《中国新通信》
2007年第24期68-71,共4页
文摘
随着移动通信产品规模经济的崛起,加快了移动通信企业的转型,并强劲掀开了品牌深度运营和人才竞争时代的帷幕,而建设一支适应新时期移动通信企业发展的员工队伍已迫在眉睫。王建宙总裁早在年初举行的2007年工作会议上就提出:“要认真落实“责任”与“卓越”的企业价值观核心内涵,积极向移动信息专家跨越,努力创造卓越品质,持续打造卓越的运营体系、卓越的组织、卓越的人才”。
关键词
移动通信产品
员工队伍
企业发展
移动通信企业
人才竞争
运营体系
企业价值观
规模经济
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
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1
如何建设适应新时期移动通信企业发展的员工队伍
赖安亮
《中国新通信》
2007
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