加强企业绩效管理的对策探索

对于我国绝大多数的企业员工来讲,薪酬激励无疑是最根本最重要的激励方式,那么如何利用薪酬这个激励的根本要素,做好员工激励工作,让员工能得到自身心理预期的薪酬,达到经济上、心理上的满足和平衡的;同时又能积极努力的工作促进企业绩效改进呢?这对于绝大多数的企业,绝大多数企业的绝大多数企业的管理者来讲,无疑是一个非常棘手的问题。本文通过对绩效管理和薪酬管理的特征及其主要内容的阐述,分析了目前企业在绩效管理和薪酬管理中的常见问题,探讨企业如何有效的实现薪酬管理与绩效管理结合,增加薪酬激励性同时促进企业绩效改进。

业务招待费在会计准则和税法中的差异

企业在生产经营过程中，为了达到拓展市场、回馈客户的经营目的，不可避免地要发生餐费、礼品等交际应酬性支出。业务招待费是指企业因生产经营需要或开展业务活动需要合理开支的接待费用，包括在接待地发生的交通费、用餐费和住宿费。业务招待费几乎是企业会计核算的一个永恒话题，2006年颁布的企业会计准则与2007年颁布新企业所得税法对此都有规定，笔者在此进行一下粗浅探讨。