员工组织领地行为如何影响团队成员交换?——基于心理所有权的中介作用研究

员工的组织领地行为是常见的但又容易被忽视的职场典型行为,阐明组织领地行为对团队成员交换的影响机制,对于人力资源管理实践具有重要意义。通过问卷调查方法得到来自北京、山西、湖北、贵州、厦门等多家单位的管理者和普通员工共336份有效问卷后,运用SPSS18.0统计分析软件对收集得到的数据进行相关分析、层次回归分析、方差分析等,来探究工作心理所有权与组织心理所有权在其中的中介作用。研究结果表明:第一,员工组织领地行为具有其本土化特点,表现出国内员工比国外相对较低的标记行为和相对较高的防御行为,体制外单位员工的领地行为比体制内员工的领地行为更强,管理者较一般员工的标记行为表现更为明显;第二,在直接影响效应方面,组织领地行为正向影响团队成员交换;第三,员工的组织领地行为可以分别通过工作心理所有权和组织心理所有权的部分中介作用正向影响团队成员交换。