“幸福菜单”构筑活力集体 中国移动陕西公司咸阳分公司“星光班组”建设模式

"一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层"。班组是企业各项经营管理工作的缩影,是战略执行、管理落实、文化落地的关键。中国移动陕西公司咸阳分公司高度重视班组建设工作,把基层班组建设作为推动企业实现新跨越和提高核心竞争力的重要途径。2008年以来,按照集团公司和省公司的统一部署,结合自身特点和优势,以班组文化建设为切入点,以"星光大道"卓越班组建设为载体,咸阳分公司全面启动了"星光班组(STARS)"建设工程,制定了"安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐"的班组建设目标,建立并完善了"幸福菜单"激励机制,形成了富有特色的班组建设模式,公司先后荣获全国精神文明先进单位、全国消费者满意单位、中国移动"优秀基层党组织"等荣誉称号。

如何提升通信企业生产的安全性?

目前,通信企业的发展方式已发生较大改变,企业的周围环境和职工思想也随着社会发展发生变化。而影响企业可持续发展的重要因素之一就是做好企业的安全保卫工作。作为国家通信安全的重要保障,通信企业生产的安全性直接关系到社会的稳定发展。

构建地市级融合业务高效运营体系

中国电信产业已进入全业务竞争时代。随着移动通信和宽带通信技术的发展,通信需求已经发生了两个主要的转变:一是从固定业务向移动业务转变,体现了通信个人化和即时通信的趋势;二是从窄带通信向宽带通信转变,体现了从基础话音通信向多媒体通信的发展趋势。随着全业务运营时代的到来,市场环境与业务应用环境日益复杂。