60/70MN快锻立柱铸钢工艺

2012年中国第一重型机械股份公司铸钢分厂成功浇注了液重为219T的立柱。立柱是60/70MN快锻机的两个支撑臂,活动横梁需要在其中间上下滑动,是快锻的关键部件。结合铸件的结构特点和探伤要求,分析了其铸造难点并进行了铸造工艺设计。在铸造工艺设计时利用模拟软件进行数值模拟,保证立柱补缩通畅,组织致密,不变形。

浅谈企业集团管理子公司财务预算目标的确定

集团公司财务预算管理中，最难的就是对子公司预算管理目标的确定，这是财务预算管理工作的核心工作，也是让集团公司财务预算管理者最头疼的事情。本文通过论述，试图通过分析预算管理目标确定的实质问题，来找到解决这个问题的思路。

日照机架生产过程控制

介绍为日照ESP4、5号轧机线机架的铸造操作过程,叙述其过程控制要点。

浅议企业成本控制

一、成本控制的基本含义 所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划，对控制核算提出要求；事中控制进行成本控制和成本核算，为分析、考核提供依据；事后控制进行成本考核和成本分析，对预测计划提供信息。

试论成本会计的发展及策略

一、在时代发展进程中对成本会计的认知 1、过于注重生产成本，忽视了其它环节和其它方面的成本，其结果是成本信息失真，造成经济决策失误和成本失控。事实上，随着科学技术的进步和市场竞争的加剧，生产成本在企业总费用中的比重已不断下降，而与产品相关的研究设计、供应、服务、销售等活动引起的成本将不断上升；其数额甚至远远超过生产成本。

超长油压机立柱生产过程控制

介绍为北满特钢生产的6000吨油压机立柱的铸造操作过程，叙述其过程控制要点。

会计集中核算工作浅议

财务会计集中核算是财务管理的一项改革，是会计委派制的一种实践，会计核算中心坚持“资金使用权，领导审批权和财务管理权”三权不变的原则，纳入管理的各单位仍是经济活动的主体。会计核算中心作为财务制度改革中的新生事物，不可避免地要经历一个逐步发展和不断完善的过程。