数字化驱动:项目管理深度创新的引擎

数字化时代为项目管理带来全新的机遇和挑战。在信息技术创新、行业技术创新以及商业模式和项目资源组织模式创新的趋势中,如何开发并应用灵活、兼容性强的数据集成接口,提升项目型组织的数字化适应力,是利用数字化创新杠杆、撬动更大价值的关键。数字化驱动创新经济发展的核心驱动力来自资本投入、劳动投入和技术水平提升,基于此。

为低价中标正名——低价中标是如何被污名化的?

2018年伊始,一场大雪导致合肥市多处公交站台垮塌,甚至造成血案,再次引发社会舆论对最低价中标的关注。有人认为,这是天灾不可抗力。有人认为这是人祸,因为这个项目的采购预算是1 500万,最后711万中标,是因为最低价中标才导致供应商偷工减料,最终酿成惨案。

双轮驱动:组织能力建设与数字化转型

新时代背景下,组织能力建设与数字化转型已成为推动企业高效运营和持续发展的关键因素。项目管理已不是对单一项目进行管理,而是由单项目管理走向组织级项目管理。组织级项目管理强调通过项目提升组织使能,并进一步依托组织使能,实现组织战略目标和商业价值提升。同时,数字化改革浪潮奔涌正盛,从数字化技能到数字化协作再到数字化交付,数字化给项目管理带来了深远的影响和变革。本期前沿论坛,强茂山教授携我们一起探讨组织能力建设与数字化转型。