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浅析职业生涯规划对IT企业员工的激励作用
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作者 宋庆华 《经济技术协作信息》 2008年第19期21-21,共1页
IT企业作为高科技企业,在员工的构成上存在着人员学历水平和基本素质高,年龄结构轻的特点。随着企业的不断发展壮大,如何留住和激励骨干员工并且能充分调动他们的积极性和创造性,使他们为企业创造出更大的价值,这是IT企业人力资源... IT企业作为高科技企业,在员工的构成上存在着人员学历水平和基本素质高,年龄结构轻的特点。随着企业的不断发展壮大,如何留住和激励骨干员工并且能充分调动他们的积极性和创造性,使他们为企业创造出更大的价值,这是IT企业人力资源工作中的急待解决的一个问题。本文从职业生涯规划角度探讨了激励的形式。 展开更多
关键词 IT企业 职业生涯 激励
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