“画院+美术馆”发展模式的思考

“画院+美术馆”模式始于20世纪90年代末,主要指画院与美术馆合并,即“同一班底,两块牌子”的机构。与画院内设美术馆大多服务于本地、本院的艺术家有所不同,“画院+美术馆”模式中的美术馆是各地区传播社会主义核心价值观的重要阵地,是化育大众的公共文化服务平台。本文在对数十家“画院+美术馆”模式的机构进行分类梳理的基础上,对其主体职能、机构设置、人才配备以及运行机制等情况进行比较研究,力图呈现出“画院+美术馆”模式的客观现状与发展取向。这一研究视角对复合职能的当代画院与美术馆发展提供了借鉴。

当代画院发展中的争论与改革策略

当代画院在发展中取得了丰硕的成果,值得充分肯定,但同时也存在一些问题。面对问题,曾经有两种态度,一种是一分为二的“改革论”,一种是不抱希望的“取消论”。基于两种态度,找出问题关键,着眼未来发展,在对当代画院进行详细调查研究的基础上,为画院的当下改革和未来健康发展提出理论性思考和宏观建设性意见,有助于在建设新时代人民满意的画院的同时,推动中华文化在交流互鉴的全球语境中发挥更重要的作用。

关于修订完善《事业单位财务规则》的若干思考

随着财政体制改革的不断深入,各项财政改革措施逐渐细化到位,《事业单位财务规则》作为指导事业单位开展财管管理工作的重要文件,亟需各项改革成果,对自身进行修订和完善。本文主要从遵循新的财务管理理念要求对事业单位财务管理原则、主要任务进行补充和修改,结合新《预算法》相关规定重新梳理架构,增加内控管理相关要求,做好与政府会计准则制度的有效衔接等四方面,对《规则》的修订提出建议。

当代画院主体职能及其发展

在中华人民共和国成立初期时举办的北京中国画院成立大会上,周恩来总理明确指出画院的主要任务为创作与研究。围绕这一核心职能,在当代画院的发展中,又不断衍生出教学培训、对外交流、公益服务等多项职能。但总体来看,画院的立身之本还是创研,其他职能多属于外向拓展,且主要为核心职能服务。本文将当代画院主体职能分为内、外两大部分,通过调研分析、结合层级实例,呈现当代画院在主体职能上的发展变化、取得的成果以及引发的相关思考。