通信企业财务分析工作存在的问题及对策

通信技术的飞速发展带来了通信行业的竞争加剧,市场需求的快速变化和产品严重的同质化。同时5 G、物联网、云技术等新技术的兴起为企业的发展带来无限机遇。在此背景下,通信企业财务分析工作的地位逐渐显现。本文以通信企业为研究重点,对目前通信市场的竞争态势进行概述,结合国家提出“提速降费”助力经济发展的战略要求,重点分析财务分析工作的必要性,根据目前通信企业财务分析工作中存在的问题,提出通过建立有效的评估机制为支撑、组建共享小CFO团队促进业财融合提速为目的,以信息化技术的推广为关键的科学合理的财务分析工作机制,推动通信企业财务管理水平提升,完善企业内部管理,提供管理支持。

基于智能城域网的OLT上联链路优化方案与实践

首先梳理了OLT(Optical Line Terminal,光线路终端)上联到BNG(Broadband Network Gateway,宽带业务网关)的承载现状,分析了目前存在的问题和优化需求,然后结合智能城域网大规模部署建设的背景和网络特性,讨论OLT上联针对不同场景的优化方案,随后根据实践案例给出优化策略,为相关工作人员提供参考。

国企财务数字化转型中的问题及完善方法分析

随着数字技术的快速发展,我国已经进入数字经济时代。国有企业由于自身规模较大,财务处理规范、基础支持充足等优势,正处于快速推进财务数字化转型的阶段。通过对财务数字化转型的发展脉络进行梳理,深入分析国企财务数字化转型中的问题和完善方法,能够在提升国企财务数字化转型速度和保证国企健康发展方面发挥重要的作用。基于此,本文将首先分析国企财务数字化转型的动因,然后探讨其中存在的问题并提出有针对性地优化方法。

通信企业降本增效问题与对策探讨

自“提速降费”政策实施以来,我国基础电信网络供给能力不断提升、资费水平持续降低,电信业已然进入4G技术产业的成熟期,公众市场“薄利多销”的降费模式不可持续,“提速降费”迈入新阶段,助力国家经济转型发展已上升为“提速降费”最本质的使命。面对新形势,各运营商明确提出了降本增效的要求,以提升企业内部动力和市场竞争力是财务管理最有效的举措。本文结合降本增效理论与目前市场竞争现状,分析降本增效在通信企业的必要性及管理思路,可通过必要的预算管理、成本精细化管理、风险管理、资产物资盘活以及考核评价激励机制等手段,有效保证降本增效发挥的积极作用。