提高通信企业资金预算执行率——以中国联通地市分公司为例

作为完成企业预算管理目标的关键所在，资金预算执行已成为企业财务管理的重要一环。提高公司的资金预算执行率须建立在合理、健全的资金预算编制之上，但若仅仅是有考虑周全的资金预算编制而忽略了企业资金预算的执行情况，那也将使公司无法达成资金预算执行目标最终影响到企业战略目标的实现。下面将以中国联通某地市分公司的实际运行情况为例，详细讨论分公司应如何提高资金预算执行率。