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运营商应加快渠道管理方式转型 被引量:2
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作者 郭英锐 任向军 《通信企业管理》 2010年第7期62-63,共2页
娃哈哈怎样做渠道 娃哈哈集团的生产能力、资产规模、产量、销售收入、利润等指标在国内饮料界连续多年名列前茅。笔者举一个例子,在河北张家口的一个贫困县,娃哈哈的出货量每月达到两万箱,年销售额八九百万元,与当地主导电信运营... 娃哈哈怎样做渠道 娃哈哈集团的生产能力、资产规模、产量、销售收入、利润等指标在国内饮料界连续多年名列前茅。笔者举一个例子,在河北张家口的一个贫困县,娃哈哈的出货量每月达到两万箱,年销售额八九百万元,与当地主导电信运营商的营业额接近。 展开更多
关键词 电信运营商 管理方式 娃哈哈集团 转型 生产能力 资产规模 销售收入 年销售额
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基层电信企业应加强销售支撑
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作者 任向军 《通信企业管理》 2009年第12期60-61,共2页
近些年,各大电信运营商借鉴国际巨头的经验,从上到下按照“以客户为中心”的思路调整了机构设置,这是一个非常大的进步。一般而言,电信企业在各部门的人员配置上,市场、运维、管理的比例为7:2:1。
关键词 电信企业 “以客户为中心” 销售 电信运营商 机构设置 人员配置 经验 国际
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