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全业务时代农村支局的机构设置和渠道建设
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作者 郭英锐 任向军 《通信企业管理》 2009年第1期54-55,共2页
农村支局机构设置现状农村支局担负着广大区域、普遍客户的销售和维护工作,已经从垂直管理的末梢转变为经营体系的最前沿。企业转型以后,支局主要面临区域范围较大、客户群体分散(用户点多而散)、业务种类多、业务收入重、营销力量... 农村支局机构设置现状农村支局担负着广大区域、普遍客户的销售和维护工作,已经从垂直管理的末梢转变为经营体系的最前沿。企业转型以后,支局主要面临区域范围较大、客户群体分散(用户点多而散)、业务种类多、业务收入重、营销力量不足、营销技能培训不到位等问题。现阶段农村支局机构设置大致有以下两种: 展开更多
关键词 农村支局 机构设置 业务种类 渠道建设 客户群体 维护工作 经营体系 垂直管理
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