加强施工企业文化建设的有效措施探讨——以中国能建葛洲坝三峡建设公司为例

随着经济进入高质量发展阶段,市场竞争越来越激烈,企业文化建设无疑成为目前企业核心竞争力的人文基础和企业高质量发展的无形资产。围绕企业价值理念体系完备、企业文化管理体系健全、企业文化建设战略落地、企业文化建设载体可视、企业文化主题活动丰富、企业文化建设成效显著等工作标准,建筑施工企业文化建设工作将会更加规范化,以此推动企业文化系统全面进步,文化落地将更加扎实,品牌形象将更加彰显,舆论引导将更加有力,文化管理水平也将会明显提升,文化典型的带动辐射作用也将更加扩大,从而全面提升企业文化的价值和水平。

在建项目商务管理适度授权探索

建立科学的权责体系、实行适度的分级授权,是实现企业管理升级的重要问题。为突破管理瓶颈,中国能建葛洲坝三峡建设公司在分包管理方面实行授权试点,从授权原则确定、试点单位选择、授权事项清单制定和授权监管考核等方面进行了探索。

PPP项目管理的思考与实践

中国能建葛洲坝三峡建设公司结合部分PPP项目管理及筹备工作实践经验,从积极开展有效沟通、强化项目经营意识、加强运维动态管理三个方面出发,对PPP项目整体管理工作展开论述。