论物业管理安全保障体系的建设

在后勤基地的物业管理工作中,要做到安全工作层层把关,严格遵守各项安全生产规章制度,加强领导的安全监管责任,加强安全管理的奖罚制度,将安全工作扎扎实实的搞好,将事故隐患消除在萌芽状态。

推动企业发展 服务职工群众

物业公司是公司后方基地的管理者,是稳固后方助推公司发展的重要力量,服务社区居民,建设文明、和谐宜居的社区是我们物业人应尽的责任。物业公司的职工大多数为一线的伤退、病退人员,在后方基地的日常工作中,物业公司工会更应该深入了解职工的思想动态、生活状态,有哪些困难需要组织的帮扶,从而使工会成为职工群众利益的代表者和维护者,最大限度的调动全体员工的积极性和凝聚力,带领广大职工将推动企业发展,服务社区群众的工作做到更好。

影响职工队伍稳定的突出问题及对策

近几年来,本公司以市场开发、工程管理、经营管理为重点,依靠干部职工的共同努力,使公司的发展有了很快的进步。但是,仍有许多问题影响着企业前进的步伐。本文作者试图从企业文化建设、健全公平绩效考核、加大技术人员和一线职工待遇方面来论述职工队伍稳定的重要性。