央企A股上市公司治理能力提升研究

纵观国内外优秀企业会发现,好的公司治理是企业发展的基石保障,甚至基业长青的关键在于治理。作为行业领航者和市场经济重要支柱的央企A股上市公司,随着经济发展,在治理方面持续改革、探索,“一委三会一层”、市场化治理力量等多种举措并举推动治理能力不断改善,但独立性问题、激励与约束等仍制约治理质量。文章以问题为导向,围绕央企A股上市公司如何提升现代企业治理能力,服务公司高质量发展,从治理机制、治理团队建设、利益相关者等方面进行了初步研究和思考,并尝试提出解决思路、方法和举措。

国内军工上市公司投资者关系管理提质研究

投资者和上市公司是证券市场中最重要的主体。投资者关系管理(简称IRM或投关管理)作为公司重要的战略管理活动,是上市公司对外传递价值的桥梁。有效的投关管理,能够提高公司信息披露透明度,降低公司融资成本,改善公司的经营管理和公司治理,实现股东价值和公司价值最大化双赢。

管理会计在X公司基建项目财务管理中的应用

本文中X公司在基建项目实施中存在财务人员参与度低、各部门协调力度不够等多方面问题,通过在基建项目管理中引入管理会计,结合项目预算管理、防范资金风险、完善考核体系和注重项目后评价等提升了基建项目财务管理水平。

多渠道融资服务实体经济的探讨与建议

近年来,随着宏观经济增速放缓,特别是在最近一段时间以来内外需求同时放缓的叠加影响下,经济存在下滑风险。去杠杆政策导致企业赖以生存的银行贷款渠道收窄,大量实体企业面临融资难的问题。本文旨在对各种融资渠道进行梳理,广泛挖掘现有市场上各种可能的融资渠道,帮助企业去识别和寻找在不同成长阶段,不同视角下所能够找到的外部融资渠道,以促进企业在其生存发展过程中,借助外界力量,实现自身成长。着力解决实体企业融资渠道窄的问题,促进实体经济持续健康稳定发展,实现中国经济从高速发展向高质量发展的换挡转速。

承担重要功能的上市公司开展核心能力建设的实践与建议

改革开放以来,我国军工企业开始进行从计划经济向社会主义市场经济转轨的积极探索。进入新世纪以来,军工企业进一步深化改革,围绕国防建设和经济建设的战略需求,在多领域突破了关键技术瓶颈,获得了一大批具有自主知识产权的技术成果。但和西方军工强国相比,我国军工武器装备技术水平仍有差距,企业运营尤其是军事装备研制能力建设经费和条件建设经费,对中央财政拨款的依赖性依旧较强。

上市公司再融资风险及对策探讨

本文通过对上市公司存在的筹资结构不均衡,筹资后资源分配低效等问题的研究来分析其存在的再融资风险,并从自身财务管控、资本结构与规范的信息披露角度,结合证券市场的合理监控,得出上市公司应确定正确的再融资期限和额度,注重资本结构的优化等措施,创造安全、高效的环境。

A军工集团财务主数据管理的应用

一、A军工集团开展财务主数据管理存在的难点(一)网络不畅通,影响数据共享总部、各级成员单位及其下属企业分别在集团国密网、企业国密网、企业内部局域网及外部互联网等多种网络环境中部署了多类系统,集团总部国密网与二级企业国密网/局域网网络物理隔离,二级企业国密网/局域网与其下属企业网络物理隔离。受网络条件限制,虽然大部分涉密企业财务核算系统为浪潮系统,但均为分布式部署,在各自网络内形成了孤立的数据中心,集团总部很难及时了解各单位的财务经营状况,缺乏对数据资源的有效整合与价值利用,不利于财务监控及战略决策。

关于新收入准则对军工企业收入确认的影响

本文从新收入准则收入的确认条件和依据出发,结合军工企业业务模式、业务特点,指出新收入准则在军工企业的收入确认方面与原准则的差异,并由此带来对企业的影响,以及应对办法和措施。