市场方式提升零部件研保能力的思路与实践——以HK公司混合所有制改革为例

AS公司是新中国首批建成的大型装备制造企业,HK公司是AS公司控股、市国投参股的专业零部件制造企业。近5年,HK公司业务平稳,但客户需求变化很大,HK公司的管理水平和相关业务的研保能力亟待提升。如何走出僵局?AS公司系统分析了军民融合战略上升为国家战略之后的变化。