面向未来 再创辉煌——中国航天机电集团公司第三研究院军转民简介

中国航天机电集团公司第三研究院自1961年成立以来,在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀和正确指引下,在“奉献、敬业、务实、开拓”的航天精神和“团结奋进、负重拼搏、敢为一流”的海鹰精神激励下,发展迅速,成就瞩目,为巩固国防、增强国力做出了不可磨灭的贡献。如今,三院正发展成为技工贸一体化的,军品、民品、三产“三足鼎立”的高科技、高素质、高效益的海鹰集团公司。

中国航天面临的机遇与挑战——中国航天与知识经济系列谈之三

一、坚定信心,抓住机遇 随着科学技术革命的深入和知识经济的逐步兴起,给航天科技及其产业的发展带来了诸多机遇与挑战,尽管有矛盾、困难和问题,但机遇毕竟多于困难,挑战多于问题,办法多于矛盾。知识经济时代的到来是不以人们意志为转移的客观规律,我们对航天科技及其产业的发展充满了信心。 (一) 我国不同地区、不同技术行业的技术、经济发展是不平衡的,这与知识经济发展的不对称性与蛙跳特征正好合拍。

中国航天应采取的对策措施——中国航天与知识经济系列谈之四

一、研究、制订发展战略与规划 适逢世纪之交,“九五”即将结束,“十五”就要开始之际,特别是随着知识经济的兴起,以及霸权主义者凭借军事、经济实力肆虐逞狂的严峻形势,研究中国航天新时期的发展战咯与规划,就更为重要。

中国航天质量管理之我见

分析了中国航天目前的质量现状,依据克劳斯比(Philip B.Crosby)提出的质量管理“成熟度”的概念,认为中国航天质量管理目前正处于“觉醒期”。在这种现状下,作者就如何使中国航天的质量管理继续进步,提出了“转变观念、制定战略、加强改造、严格执行、改革创新”的5条建议,并对其建议作了具体阐述。

航天CIMS研究、实践与发展

在介绍 CIMS的理念、组成与技术体系的基础上，论述了我国航天工业发展对 CIMS的迫切需求与初步实践，进而基于初步实践阐述先进航天产品 CIMS的组成、关键技术及其发展动向。

航天器现代集成制造系统研究

介绍了已研究成功的航天器现代集成制造系统 (一期 )所建立的产品并行设计、制造与管理集成环境 ,以及所涉及的以团队工作为特征的项目管理模式、过程重组、企业集成框架、领域集成、CAD/CAM/ERP应用支撑工具间数据的集成、工艺优化等关键技术 ,简要阐述了二期航天器集成制造系统的概况。

美国航母的生存能力初步分析

根据航母舰机合一 ,集群作战的大型武器系统特点 ,综合分析了美国航母的生存能力。重点分析了为防御反舰导弹攻击 ,在提高航母自身抗毁性、减少易损性和加强航母战斗群反导能力方面的技术措施和战术实施。

认真实施QJ9000标准 提高航天质量管理水平

分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题,介绍了QJ9000《航天工业质量管理和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题,并从最高管理者职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明,对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。

坚持军民结合方针开创中核集团转民新局面

面向市场，就是要求公司的一切工作都紧紧围绕着市场来进行。市场是由价值规律、供需规律、竞争规律所支配，是以经济效益为中心的。

面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜

为适应社会主义币场经济发展的需要，党中央、国务院作出了国防科技工业改革的重大决策，将原航天总公司改组为两个集团，实行政企分开，其政府职能划防科工委，集团实行“四自”．全面走向市场。这标志着我国航科技工业进入了一个新的发展阶段。

航天软件的配置管理

航天软件一般是航天系统中的一个要害软件。要开发一个合格的航天软件 ,必须严格遵循软件的配置管理。首先论述了航天软件的基本要求 ,在此基础上较详细介绍了软件配置管理的方法。

航天型号软件项目开发成本估计

基于COCOMO模型并结合中国航天系统型号项目软件开发的特点和现状,讨论了航天型号软件项目开发的成本估计方法。同时指出了成本估计模型是开放的,使用者可以根据具体的环境和人员以及项目的具体特性对它进行剪裁,以使成本的估计更加理想。

航天系统协力研究“战术导弹武器系统抗干扰性能评估工程”追述

对十多年前航天系统 2 4个单位约 30余人发挥团队作用 ,进行“战术导弹武器系统抗干扰性能评估工程”的研究过程作了扼要的回顾 ,总结几条成功的研究方法 ,介绍本课题研究的意义 ,主要内容和成果应用情况 ,指出要继续深入对本项目的研究。