基于实际绩效激励机制下Y研究所市场开发激励研究

为深入贯彻中国航天科工集团公司"1+2+3+4+5+N"转型升级总体发展思路及战略措施,全面推行基于实际绩效的激励机制,Y研究所不断完善、修订薪酬分配模式和激励模式,有效调动研究所人员工作的积极性,起到了较好的支撑作用,文章重点围绕市场开发人员激励工作开展研究.

基于Y研究所“事业部制”变革的绩效考核激励方式研究

为落实中国航天科工集团发展战略和规划目标,坚持深化改革,提升科研生产效率,Y研究所通过开展“事业部制”组织变革,打破原有的直线职能制管理模式,持续提升研究所的竞争力、创新力和抗风险能力。在管理变革过程中如何激发事业部人员的工作活力成为重要的研究课题,文章重点围绕“事业部制”变革下新型绩效考核激励方式开展研究。