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“中航油”事件对军工集团海外企业绩效考核与激励的启示
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作者 万如荣 缪国毅 《中国航天》 北大核心 2005年第9期31-34,共4页
关于中国航油(新加坡)股份有限公司(下称“中航油”)事件的成因,学界业界众说纷纭,莫衷一是。笔者认为中国航空油料集团公司(下称中国航油集团)的考核政策单一与激励机制失当,是直接导致“中航油”事件发生的重要原因。
关键词 集团公司 激励机制 绩效考核 事件 企业 海外 军工 中脉 股份有限公司
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