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“中航油”事件对军工集团海外企业绩效考核与激励的启示
1
作者
万如荣
缪国毅
《中国航天》
北大核心
2005年第9期31-34,共4页
关于中国航油(新加坡)股份有限公司(下称“中航油”)事件的成因,学界业界众说纷纭,莫衷一是。笔者认为中国航空油料集团公司(下称中国航油集团)的考核政策单一与激励机制失当,是直接导致“中航油”事件发生的重要原因。
关键词
集团公司
激励机制
绩效考核
事件
企业
海外
军工
中脉
股份有限公司
下载PDF
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题名
“中航油”事件对军工集团海外企业绩效考核与激励的启示
1
作者
万如荣
缪国毅
机构
南京财经大学会计学院
中国航天科工集团经济管理研究所
出处
《中国航天》
北大核心
2005年第9期31-34,共4页
文摘
关于中国航油(新加坡)股份有限公司(下称“中航油”)事件的成因,学界业界众说纷纭,莫衷一是。笔者认为中国航空油料集团公司(下称中国航油集团)的考核政策单一与激励机制失当,是直接导致“中航油”事件发生的重要原因。
关键词
集团公司
激励机制
绩效考核
事件
企业
海外
军工
中脉
股份有限公司
分类号
F426.5 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
“中航油”事件对军工集团海外企业绩效考核与激励的启示
万如荣
缪国毅
《中国航天》
北大核心
2005
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