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踔厉奋发扬“红帆”海上堡垒建“家”园
1
作者
郑丹
张雷
《现代国企研究》
2022年第8期88-91,共4页
“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化最大认可。无论天有多高,海有多辽阔,有“家”在,就能拧成一股绳。风雨同舟十几载,海鑫特色“家”文化为公司带来的是17年安全运营“零”事故,船员回头率从20%上升到76%;船员...
“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化最大认可。无论天有多高,海有多辽阔,有“家”在,就能拧成一股绳。风雨同舟十几载,海鑫特色“家”文化为公司带来的是17年安全运营“零”事故,船员回头率从20%上升到76%;船员队伍梯队化建设初见成效,船员队伍稳定,返聘率高达71%,逐步成为国内最大航空煤油水路运输企业。
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关键词
船员队伍
航空煤油
回头率
返聘
水路运输企业
安全运营
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题名
踔厉奋发扬“红帆”海上堡垒建“家”园
1
作者
郑丹
张雷
机构
中国航油物流海鑫公司
出处
《现代国企研究》
2022年第8期88-91,共4页
文摘
“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化最大认可。无论天有多高,海有多辽阔,有“家”在,就能拧成一股绳。风雨同舟十几载,海鑫特色“家”文化为公司带来的是17年安全运营“零”事故,船员回头率从20%上升到76%;船员队伍梯队化建设初见成效,船员队伍稳定,返聘率高达71%,逐步成为国内最大航空煤油水路运输企业。
关键词
船员队伍
航空煤油
回头率
返聘
水路运输企业
安全运营
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
踔厉奋发扬“红帆”海上堡垒建“家”园
郑丹
张雷
《现代国企研究》
2022
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