军品作业成本分析方法研究与系统建设

针对军品生产成本中间接费用比例越来越高以及现行成本核算方法不能满足多品种、小批量、废品率高等军品生产特点,按照作业成本方法理论,依托信息化系统,将业务系统和财务系统有效关联,以产品全流程的工艺路线为主线,以锻造、铸造、热处理、表面处理、钣金、机加、数控等7个工段为研究对象,并细分至工序工种。分析了军品生产的资源动因和作业动因,形成了军品工序级作业成本核算方法,提出了军品企业开展作业成本分析的数据要求,开发了军品作业成本分析系统。

军品作业成本分析方法研究与系统建设

针对军品生产成本中间接费用比例越来越高以及现行成本核算方法不能满足多品种、小批量、废品率高等军品生产特点,按照作业成本方法理论,依托信息化系统,将业务系统和财务系统有效关联,以产品全流程的工艺路线为主线,以锻造、铸造、热处理、表面处理、钣金、机加、数控等7个工段为研究对象,并细分至工序工种.分析了军品生产的资源动因和作业动因,形成了军品工序级作业成本核算方法,提出了军品企业开展作业成本分析的数据要求,开发了军品作业成本分析系统.

军品软件定价方法研究

现代作战飞机技术战术指标与作战效能的提高使得军品软件的代码行与功能点越来越多,软件系统的规模越来越大,软件研制的复杂性也越来越高,造成软件在飞机成本中的比例逐渐升高。阐述了开展软件定价方法研究的必要性,分析了国外开展软件定价方法研究的进展,研究了美军采用参数模型法进行软件定价的主要方法,介绍了美军进行软件价格管理的有益经验,提出了我国开展相关工作的建议,为加强军品软件价格管理工作,提高军费使用效益提供有益的借鉴和参考。

航空工业上市公司市值管理的体系框架、实施策略与检验

实施市值管理,能够有效促进上市公司创新体制机制、聚合市场资源、持续健康发展。本文构建了基于航空工业上市公司特点的市值管理体系框架,提出了市值管理实施策略、建立了市值管理绩效综合评价模型,并以国内A股市场11家航空工业上市公司为例进行了实证检验。

新时代航空工业财务管理战略体系的内涵与框架探析

本文结合航空工业财务管理功能定位与创新变革要求,创新性地提出了新时代航空工业财务战略体系的内涵与理念,从管理要素、管理层级与管理环境三维度,构建了新时代航空工业财务管理体系框架模型。

航空工业风险评估的实践与探究

对风险进行合理评估,是有效开展风险管理工作的前提和基础,如何提高风险评估的量化程度与精益水平,成为当前提升国内企业风控能力的重要课题。本文以航空工业为例,对国内企业风险评估方法的现状与不足进行了分析,对风险评估相关权威指引和国内创新的风险评估探索实践进行了借鉴,进而提出了基于目标风险贡献于关键事项识别的航空工业风险评估改进思路与量化模型。

企业集团财务管理体系架构设计探析

本文首先对财务管理流程标准化进行释义解释,然后对财务管理体系架构的构建思路、方法和路径进行了详细阐述,提出在分类、分层的基础上构建财务管理体系架构,上下结合确定财务管理体系架构的具体内容,并根据确定的财务管理体系梳理逻辑关系,迭代业务场景,最终构建反映单位业务特点和管理要求的科学、适用的财务管理体系架构。

工程估算法在民机经济性分析中的应用

民用飞机项目的经济性分析，是以成本估算为基础，结合市场销量、销售价格、售后效益的预期，对研制费、单机成本、直接运营成本和处置成本等全生命周期成本要素综合权衡后，评价飞机经济性、控制飞机成本费用的一种手段。