浅析构建适应发展要求的国有商贸企业财务管理体系

改革开放以来,国有商贸企业在取得长足发展的同时存在着一些不能适应新时代发展要求的问题。在财务管理方面如何适应发展要求,更好的为国有商贸企业的转型升级服务是需要解决的一项工作。本文通过分析国有商贸企业未来发展的趋势,对构建适应发展要求的国有商贸企业财务管理体系进行了探讨。

财务共享服务中心的实施与应用——以某大型国有建筑企业为例

财务共享作为一种财务工作的新模式,依托现代信息技术和专业化的分工,在控制成本、加强内控等方面有着积极的作用。财务共享理念传入中国后,许多中国的企业结合自身的情况进行了有益的尝试。本文以我国某大型国有建筑企业为例,首先分析了其建立财务共享中心的背景,然后从实施范围、技术支持、共享的业务内容、业务流程再造四个方面阐述其财务共享中心的建设过程,最后总结了其建设财务共享中心取得的成果、目前存在的问题、面临的挑战,并提出了建议及其他企业的可借鉴之处。

集团型建筑企业信息化战略规划浅析

21世纪以来,信息技术和信息革命成为时代的一个主题。这个时代是真正以信息为主的时代。作为社会经济细胞的企业,其信息化水平直接决定了它的生存和发展。各行各业无不投入到企业信息化建设的浪潮中来。